实行自主安全管理 建立长效安全机制经验材料 |
|
|
则,追求制度的人性化、可操作性和长远性。员工是各项管理制度的执行者,也是我们搞好安全工作的根本。过急和过于苛刻的管理制度,不仅其可操作性受到影响,也会挫伤员工参与管理的热情。 5、监督防线 自主管理不是放纵管理。员工安全素质参差不齐或一时的工作失误,是一个不可回避的现实。因此,必须依靠制订完善的监督、检查和问责制度来构筑 “监督防线”, 通过“监督防线”来确保员工的工作失误得到及时发现和修正,防止员工个人失误导致安全大厦的倒塌。 “监督防线”的内容主要涉及:员工之间的自觉监督、各安全管理层的自主监督、管理层之间的相互监督以及各管理层对危险作业的主动监督等。 在公司安全部门的指导下,通过全厂员工两年多的共同努力,广大员工的安全意识、安全态度发生了质的转变,安全知识、安全技能以及关心安全、参与管理的热情得到了有效提高;上述“五道防线”初步形成;目前正在推行的“动态安全员管理制度”已取得明显实效。我们有理由相信:全体员工具备本岗位班组安全员素质之时,便是实现自主安全管理、建立长效安全机制之日。 上一页 [1] [2]
|
|
上一个汇报体会: 调委会主任调节经验汇报材料 下一个汇报体会: 煤气厂安全生产管理经验材料
|
|
|
看了《实行自主安全管理 建立长效安全机制经验材料》的网友还看了:
[征文演讲]实行科学发展造就优异品质演讲稿 [经验材料]自主创业大学生经验交流 [经验材料]自主创业大学生经验交流 [先进事迹材料]自主创业科技兴农先进典型事迹材料 [工作体会]如何培养学生自主学习能力 [工作体会]如何培养学生自主学习能力 [经验材料]实行办案流程再造强化执法规范监督取得成效交流 [经验材料]落实两个负责制 重在实行一岗双责 [经验材料]科技局要为企业自主创新构建良好的制度环境 [经验材料]实行考核制度强化基层党组织建设经验材料
|
|