8例患者临床观察，总有效率为77.9%。 副院长胡云峰，蒙医主治医师，擅长蒙医治疗急慢性胃炎、胃及十二指肠溃疡、风湿症等，对蒙药配、炮制技术、理论等都有独到见解。 一正四副五个院长，个个都是业务骨干。他们凭着精湛的医术和高度的责任感，赢得了医护人员及广大患者的信赖。这个富有朝气的年轻领导班子构筑起一座坚固的战斗堡垒。面对鲜花和荣誉，他们更加清醒地认识到，求索的道路何其漫长，在攀登蒙医学高峰的路途上还会遇到无数艰辛。如何带领蒙医院全体员工向着更高的目标奋进，成为领导班子经常考虑的重要问题。几经反复，几番讨论，他们集思广益，博采众长，终于达到共识，从以下几个方面抓起： 一、 加强精神文明建设，塑造医院新形象。 医疗卫生事业是社会主义精神文明建设的窗口行业。要在医护人员中深入开展社会主义医德教育，提高医护人员道德素质，树立全心全意为人民服务意识。以“医术精湛，服务一流，信誉第一”为总的指导思想，制定了《医护人员行为规范》，开展文明用语20句、禁语40例活动，医护人员挂牌上岗。通过开展“敬业爱岗、讲理想，比贡献”、“假如我是一个病人”、“白求恩杯”、“辛苦我一人，幸福千万家”等系列活动，强化了“医院就是我家”的主人翁意识。 二、完善各项制度、标准，建立起全面质量管理体系。 医院科学管理必须依靠严格的规章制度来保证，靠质量控制来实现。为达到这个目标，成立院质控领导小组，设质控办，制定、完善了《行政管理制度》、《业务管理制度》、《岗位责任制度》、《医疗护理技术操作常规》，在医疗质量、护理质量、服务质量、疗区管理、设备管理各方面形成全程质量控制体系。制剂生产严格掌握质量标准，每批次制剂均有质检，保证药品质量，使药检抽查合格率达到95%以上。购置医疗设备，要按要求申报审批制度进行论证和评价，以院、科的实际需要为购置依据，进行效益预测，按技术条件审批。在药品与后勤物资的采购方面，第一要保证质量，价格合理；第二按审批程序凭单验收质检入库，核对无误，签字报帐；医疗器械从主渠道进货。严格按照要求管理，杜绝出现假、劣产品流入使用。库房管理做到计划、采购、保管、发放、结算、盘点等各环节都与管理人员利益挂钩，制止物品浪费、流失现象。提高医疗护理质量，对疗区管理、设备管理，建立量化考核体系，按时进行月查，季评。 严密的科学管理使全院干部职工形成了合力，营造了很好的环境氛围，医院精神面貌焕然一新。好人好事、新人新事层出不穷。当患者尤其是农牧区患者有困难时，医护人员总想方设法帮助他们，送药、送水、送饭……患者陪床家属没钱吃饭，医护人员就把他们带到自己家里，吃个十天半月是常有的事。一次，西尔根苏木一个叫玉花的患者因患急性黄疸性肝炎住院治疗，只住了5天院就要出院。总护士长其木格看在眼里，急在心上，亲切地询问患者。当得知患者确属家庭困难实在拿不出钱时，立即把自己仅有的300元钱借给患者，并且多次从家里做饭做菜送到病人床前，从各方面细心照料。玉花激动地说；“你们不是亲人、剩似亲人啊”。在蒙医院，为患者做点事对医护人员来说已习以为常。正因为医护人员与患者水乳交融，有些病人出院，拉着医护人员的手久久不愿离去。有的患者与医护人员成了朋友，逢年过节或者上街办事的时候都要绕道到蒙医院看看。 97年，为创建国家二级乙等医院迎接验收，有两个疗区的医生、护士任务格外繁重，工作量大。他们早来晚走，放弃节假日休息，饿了泡一碗方便面，渴了喝一口白开水。在副院长胡云峰的带领下，大家夜以继日、废寝忘食地工作。有的同志因熬夜休息不好，身上哆嗦，嘴是都起了泡，扁桃体发炎，更多的同志身体消瘦，体重下降。但没有一个人叫苦，没有一个打退堂鼓。他们硬是凭着“院兴我荣，院衰我耻”的主人翁精神，凭着为民族医药的发展做贡献的责任感完成了预定的任务，顺利通过验收跨进国家二级乙等医院行列。通过验收后，副院长胡云峰、护士长其木格累倒了。院长白全龙感慨万千，他说：“因为有这么一批干部职工撑着这方天地感到自豪！” 三、加强以“四新”为主的继续医学教育，提高医疗技术水平，扩大知识面，狠抓职工队伍业务建设。 医疗单位不仅是有着良好的服务态度，更重要的是，要以较高的医护水平解除病人痛苦。对医院来说，这是一个带有根本性的实质问题。医院提出要求，要全体医护人员重视知识更新，随时掌握“新知识、新理论、新方法”，紧紧围绕继续医学教育，大兴学习之风。医院结合蒙医药特点申报96个“继教”项目，并且每一个项目都指定有一定临床经验、理论水平较高的中级以上人员承担讲课任务。几年来，累计集中授课236学时，参加“继教”2280人次，有计划、有组织的对未受蒙医理论教育的医护人员进行“基本理论、基本知识、基本技能”的训练，促使业务人员不断接受新知识。副主任医师那日基础理论、基本功扎实，同志们都愿意听他的“继教”课。他克服困难，边治疗、边备课，拖着虚弱的身体按时到场讲课。凡是承担讲课任务的同志，都做到备课有教案，讲课有实际操作示范。大家互教互学、共同提高，在全院形成了认真学习的风气。 四、提高科研能力，把握科技兴院战略 医院要发展，医疗是立本，科研是求新。要使医院保持可持续发展的势头，必须重视科学研究，只有用科学开创的新知识才能解决医疗难题，提高医疗水平；只有不断提高医疗水平，才能使医院形成专业特点，发挥更大优势。 蒙医院坚持突出蒙医特色，蒙西医并重的建院方针，提高科研能力，提高医疗服务中的科技含量，不断引进现代医学技术，新成果，在传统医学与现代医学的有机结合方面进行不断探索和研究。近几年，在推广应用《蒙医药实验治疗肝病》成果基础上，对各型肝炎的疗效进行了进一步的探讨。通过临床观察，对比分析，该成果对甲、乙型肝炎疗效显著，尤其对乙型肝炎“五项指标”的转阴具有较满意的效果，在肝病治疗上显示出专科优势。主治医师、副院长包长顺带领科研队伍在蒙医药治疗糖尿病领域锲而不舍，孜孜以求，取得了较为满意的成绩。主治医师、副院长那顺布和因科研能力强多次参加院里承担的科研课题的研究。在获自治区科技进步三等奖的《哈屯塔拉哈治疗宫颈糜烂》课题，他承担了新

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