建设安全质量标准化一流矿井 |
|
|
现违章、冒险、蛮干等行为发生,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。三个试点单位,通过自律活动,员工素质进一步提高,上岗进一步规范,有力地保证了运输系统的畅通无阻,元月份日均提升量达到9000吨,二月份日均提升量达到9300吨以上,为我矿实现首季开门红做出了积极贡献。同时,在试点的基础上,我们及时召开了现场推进会,总结推广试点单位的成功经验,月份在全矿所有单位全面推开。 (二)做到“四个结合”,推动安全素质教育的整体发展 1、与新工人的培训相结合。把好入口关,创新培训方式,对新工人进行军训,开展岗前培训,强力灌输,加强训练,培养产业工人的素质素养,尽快转换角色,适应煤矿安全生产的需要。 2、与新版煤矿安全规程的学习相结合。深入开展“学《规程》、学知识、学业务、提素质、保安全”活动,加强安全第一责任者培训,组织全矿员工学习新规程、《煤矿安全质量标准化标准和评级办法》、《“双基”矿井建设标准》、《煤矿安全程度评价办法》、《“三创”标准》等,全员培训,全员考试,提高全员素质。 3、与一日一题、一月一考、一季一评“三个一”自我培训相结合。充分发挥区队自主管理,建立自我培训机制,强化经济杠杆作用,有力调动了广大员工学习业务、学技术的积极性。 4、与准*化管理相结合。严格执行准*化管理的有关规定,从井上到井下,全面加大力度,加强检查考核,员工行为得到了进一步规范,行走排队,规范上岗已蔚然成风。 (三)做到“五个到位”,保证了“岗前三分钟自律”活动的扎实推进 1、思想认识到位。思想认识是搞好工作的前提。开展“岗前三分钟自律”活动以来,各专业、各部门、各单位充分认识到了开展活动的重要意义,从思想上高度重视,自觉地把思想和行动统一到全矿安全工作上来,把教育活动作为提高员工素质保证安全生产的重要工作任务,抓落实、抓兑现。 2、组织领导到位。活动开展好不好,关键在领导。为此,我矿成立了以矿长、书记为首的领导小组,总体协调活动的组织开展。同时,由安监处、政工科、工会等部门负责,对活动的开展进行检查、督促、指导,有效地保证了活动的顺利开展。 3、全员参与到位。安全口诀来源于实践,来源于员工,员工具有较强的认同感,自觉参与其中。通过安全口诀学习,对本岗位的操作要领,熟记于心,很好地指导了现场操作,规范上岗,保证了安全生产。 4、具体措施到位。按照矿上的总体部署,各专业、各单位都能够结合各自特点,制定了具有可操作性的规划措施和考核办法。 5、考核落实到位。为保证活动的正常开展和效果,我们实行了班长组织安全自律仪式、安监员巡回检查和管理人员抽查的考核落实责任制,为活动扎实有效地开展打下了坚实的基础。 通过开展“岗前三分钟自律”活动,员工的素质显著提高,“三违”人数大幅下降,一季度,全矿杜绝了轻伤和等级非人身事故,实现了首季安全生产开门红。 三、创新管理,狠抓落实,全力打造“三创”活动的长效机制 创新无止境,管理不止步。今年以来,我们不断创新管理,倡导“四个领先”、实施“五步工作法”,加大执行力、落实力,为“三创”活动提供动力和保证。 (一)倡导“四个领先”,创新管理抓“三创”。 1、倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的“抓好制度建设和体系建设,保证‘三创’活动的深入开展”的要求,我们在坚持完善“三个制度一个办法”等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核、领导责任、物质保障、监督考核、技术创新五个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现“责、权、利”有机统一,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量、搞“三创”的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理机制,彻底消除事故隐患,严格控制各种职业健康的风险,最大限度地减少安全事故和劳动疾病的发生,实现安全工作由管理型向研究型转变,实现安全管理科学化,推动“三创”活动的有序、稳定开展。 2、倡导精细化管理领先,促发展。04年,在“三创”活动与“双建塑”活动的结合上,我们尝到了“甜头”。今年以来,我们继续把“双建塑”活动作为推动“三创”活动的一项重要措施,在行为养成和管理推进上下功夫,进一步强化基层的精细化管理,以此促进“三创”不断取得新变化、新突破。同时,不断加强安监、质量队伍建设,通过学习、培训、技术比武、竞争上岗等行之有效的管理方法,不断提高安监、质量队伍综合素质。对“三违”、挂牌、工程质量、达标竞赛等12个方面的内容,做到班考核,日小结、旬总结,用数据说话,严格考核兑现,有力地促进了安全生产。 3、倡导安全文化领先,树品牌。近几年来,我们不断挖掘建矿20多年来的企业文化积淀,秉承“厚德载物,创新创造”的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新,促进了各项工作的健康稳定发展。在安全工作中,我们从安全文化建设入手,进一步拓展“三创”活动的内涵和外延,不断提高精品创建层次,逐步形成了“以人为本、安全为首,关爱生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五个观念、五个机制、五个要素、五个保安、五个坚决、五个关系”为主要内容的安全文化,打造出了具有北煤特色的强势安全文化品牌。通过强有力的安全文化渗透,使员工在浓郁的人文气息里,潜移默化中陶冶情操,提高安全意识,较好地规范了员工行为。 4、倡导科技创新领先,创一流。今年以来,我们继续以科技为先导,在全力做好“小改小革100推”推广应用的基础上,充分发挥员工的创新创造精神,建立科技创新机制,不断提高员工的科技创新积极性,形成了“学技术、求创新”的浓厚氛围,为“三创”和安全质量标准化工作创造条件,不断提高“三创”活动的科技水平。 (二)实施“学、查、停、改、评”五步工作法,在落实上下功夫。 “学”,就是学习提高,组织管理人员外出学习,推广好经验、好作法,同时,在矿内定期召开现场会、观摩交流会等形式,互相学习,共同提高; “查”,就是各级管理干部下井,认真履行各自的安全生产责任制,必须坚持现场写实,认真检查现场存在的问题,同时,及时组织各种检查,及时发现存在的问 上一页 [1] [2] [3] 下一页
|
|
上一个汇报体会: 事业单位人事工作经验交流材料 下一个汇报体会: 煤矿大力实施创业文化培育工程纪实
|
|
|
看了《建设安全质量标准化一流矿井》的网友还看了:
[先进事迹材料]十八大消防安全保卫个人先进事迹材料 [经验材料]基层工商所廉政文化建设经验交流 [经验材料]电厂四抓四讲加强班组建设经验交流材料 [经验材料]连队建设经验交流 [经验材料]乡镇建设美丽乡村典型经验交流材料 [经验材料]煤矿安全质量标准化经验交流材料 [经验材料]镇农田水利建设典型经验材料 [征文演讲]公交公司驾驶员安全行车演讲稿汇编 [征文演讲]城市建设爱岗敬业演讲:用汗水浇灌新家 [征文演讲]全国“安全生产月”演讲稿:安全在我心中 生命在
|
|