内部评议机制，对工作职责、考核办法、奖惩制度进行具体的规定，将每一位工作人员的工作纪律、绩效以及群众投诉在日常进行登记，年终结合单
位的内部测评结果进行综合评价。个人前三名评为优秀，个人最后一名且满意率在60%以下为最差。对评选出来的优秀个人、予以奖励，对最差个人进行通报批评。同时镇党委、政府成立督查评议小组定期对干部的作风进行督察，对干部每月工作进展情况和工作实绩进行检查，实行每季度评议一次，考评的结果与干部每月拿出的200元考核工资相挂钩。全面增强了干部职工的自律意识和责任意识，切实使每个干部都深刻体会到民主评议不但在评主要领导，评班子成员，而且在评自己，有效地促进了每一位干部职工积极投身到评议活动的全过程。
2、开展“政风行风优秀窗口”评选活动。窗口单位与群众打交道最多，也是最容易产生政风行风问题的地方，窗口单位的服务水平、办事效率直接体现了一个地方的发展环境。为进一步延伸政风行风建设成果，提升全镇政风行风建设水平，更好的服务于人民群众，镇党委下发了《关于在全镇开展“政风行风评议优秀窗口单位”评选活动的实施意见》，在全镇开展“政风行风优秀窗口单位”评选活动。对评为优秀窗口的单位，将授予“政风行风评议优秀窗口单位”牌匾，同时作为文明单位评先的重要依据，且在年终考评上予以表彰奖励。
3、实行村官“一述两评”双考核制度。镇党委政府在对村干部考核的过程中，组织隶属该村的镇党代表、人大代表、村民代表30余人的述职述廉报告会，由村“两委”班子述职述廉后，村民代表对述职情况进行点评；“两评”即上级考评，下级测评，上级考评由镇全体干部对各村干部履行工作情况、配合意识进行考评。下级测评由村民代表，班子成员对村干部德、能、勤、绩、廉给予综合评价，并将结果上报，镇党委结合“两评”综合成绩进行奖惩。
4、实行即时评议制度。对在一段时期群众反映问题较多的单位和个人，即时组织人大代表或问卷测评的方式单位和个人进行不定期的面对面或背靠背的评议，评议结果向社会公布并上级主管部门，同时以一定比例的分值计入对单位的工作考核分中。有效纠正单位在评议中重形式轻过程、重结果轻整改等问题，促进了单位即时发现问题、解决问题，推动政风行风建设向纵深发展。
5、推行责任追究制度。为进一步增强干部为民服务的责任心，我镇党委、政府严格按照《仓上镇干部考核办法》、《公各同考核管理办法》的规定，要求干部从群众最满意的地方做起，从群众最不满意的地方改起，继续坚持“发现问题、纠错整改、考核评价”三位一体的长效监督机制，加大干部作风和服务理念等专项治理力度，对忽视、侵害群众利益的问题，要严肃处理；进一步畅通信访举报等群众申诉渠道，及时了解社情民意，理顺工作机制，及时解决问题，有效化解矛盾；进一步树立政府机关的良好形象。
“乐民之乐者，民亦乐其乐；忧民之忧者，民亦忧其忧。”我们相信，随着“透过窗口看行风，打造服务新形象”的深入开展，我镇党委、政府为人民服务的宗旨会更加职能化、制度化、现代化，不断贴近群众的生产生活实际，密切干群关系，为仓上经济社会又好又快发展打下坚实基础。
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