文章标题：乡镇党委典型经验事迹材料

凝心聚力创和谐

务实进取谋发展

某区党委

我们某开发区党委有10个农村党支部，1.6万人，621名党员。几年来，区党委唱响“以民为本、为民办事”主旋律，带领干部群众发扬“不畏艰辛、开拓进取、事争一流”的精神，克服重重困难，抓队伍、聚民心，谋发展，为群众干成了一件件好事、实事，赢得了民心，打开了局面，促进了经济和社会各项事业快速发展，农村面貌焕然一新，农业生产条件明显改善，农业开发项目在全省名列前茅。2004年度被衡水市委表彰为“植树造林先进单位”，农业开发项目代表某市接受省厅检查验收，得到肯定，省、衡水市连续三次在我区召开农业开发现场会。

一、抓班子带队伍，锤炼亲民务实作风。

开发区成立之初，10个村中有9个村连续几年税费征不上来，上访告状、各种纠纷、打架斗殴等事件频繁发生，社会秩序混乱，干群关系紧张，工作难以开展。如何尽快稳定局面，开展工作成为区党委必须认真面对的首要问题。区党委一班人经过认真研究认为，乡村两级干部是维护农村稳定，发展农村经济的关键。要做好农村工作，首先必须抓好乡村班子建设，打造一支亲民务实的干部队伍。为此，区党委坚持从自身抓起，把提高干部素质、转变干部作风，作为工作的重中之重来抓，建立了一整套科学、理性的乡镇工作运行机制。一是始终把学习作为首要任务，认真落实周四下午集中学习制度，学习内容上坚持因人而宜，在系统学习党建理论的同时，领导干部重点学习科学决策、行政知识，侧重提高领导水平；一般干部重点学习业务知识，侧重提高业务水平，增强为民服务本领。LOcaLhoSt通过学习，强化了把群众呼声作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准的意识。二是实行一线工作制度。乡机关干部分片包村、村干部包户，做到主要领导一线指挥，全体干部一线工作、所有问题一线解决，各种经验一线总结，全部成绩一线创造。提出了“向我看齐”的口号，要求党委一班人在工作中必须做到身先士卒，率先垂范，农业开发项目实施过程中，开发区新修道路两侧杂草丛生，为保证质量和效果，区里集体购买27台手动喷雾器，区党委主要负责同志带头，机关干部一人一台喷雾器，集中喷药除草，仅3天时间就完成了所有道路的除草任务，在群众中赢得了赞誉。三是实行民情接待制度。建立民情接待站，安排精兵良将专门负责接待，做到全天侯、无节假日的为农民服务。并规定谁首接，谁负责，谁办理、调查、汇报、处理、反馈全程一人担，负责到底。确定周日为领导接待日，区党委副书记轮流到接待站接待上访群众，倾听群众呼声和要求，了解群众对村务、财务、农民负担等问题的意见，以及对村干部的评价。2004年秋，寺头村几十名群众和供电所发生纠纷，情绪激动，来区里上访，区党委副书记徐建强接访后，立即把上访群众代表和供电所有关负责人叫在一起，耐心做工作，帮助双方消除了误解，实现了两满意。同时我们还在各村设立了民情意见箱，派专人负责，及时了解群众意见和建议。通过努力，干部的精神面貌焕然一新，开拓进取、争创一流的多了，混天度日、不求上进的少了；深入基层为民办事的多了，脱离群众的少了；说实话、办实事、求实效的多了，作风浮飘的少了。群众们都说：现在到区里办事是门好进了、脸好看了、事好办了。

建区以来，我们始终把村级班子建设作为基础性工程，牢牢抓在手上，通过“带、选、稳、训”实现了农村班子的优化升级。“带”就是典型带动，区党委十分注重发挥先进典型的模范带头作用，以身边的人、身边的事，教育干部，激励斗志。大贾村党支部书记庞占信，积极进取，说事干事，带领村民修路建校，打井上电，帮助村民考察项目，上企业，先后新上两个轧花厂，一个化工厂，使本村经济发展驶入快车道。区党委抓住这一典型，在全区农村干部中开展了，远学李家庚，近学庞占信活动，营造了干事、创业、为民的浓厚氛围。“选”就是致力于建设思想政治素质强、个人致富能力强和带领群众共同致富能力强的“三强”型村级班子，拓宽选人视野，从回乡优秀青年、退伍军人、致富能手，在外务工人员中选拔想干事、会干事、能干成事的村干部，提高农村班子整体素质。马屯村是有名的老大难村，班子软、村风乱，群众有意见，区党委通过走访党员群众，把在外工作的杨志说推荐回村任职，他主持工作后，解决了村内柴草乱放、污水乱泼，乱搭乱建等问题，硬化街道2000米，新打吃水机井1眼，解决了村民吃水难的问题，铺设防渗管道20000米，修田间砖路3000米，被列为某市首批文明生态村，带领村民走上了快速致富的道路。“稳”就是保持农村班子的相对稳定。几年来，区党委在班子调整中，始终坚持“以人为本，先换思想后换人，不换思想再换人”的原则。以“有为才有位，无为必无位”教育村干部，转变思想观念，树立说事干事意识，同时，对那些经教育，思想无变化，工作无起色的村干部，坚决调整。几年来，共调整村班子4个，免职村干部5名。这就使他们感到了压力，提高了工作的主动性和创造性。“训”就是加大教育力度。通过以会代训，举办培训班等形式，加强对村干部政治理论、农村政策、法律法规和管理知识、市场信息、实用技术的培训，提高村干部的科技文化素质和驾驭经济工作、解决农村各种矛盾的能力，不断提升基层组织的号召力、凝聚力和战斗力。

二、解难题聚民心，创建和谐环境

工作实践使我们体会到，稳定是压倒一切的政治任务，没有稳定、和谐的社会环境，发展经济就是一句空话。面对区情，区党委研究确定了“先稳定，后发展”的工作思路，按照“群众利益无小事”的工作原则，从解决实际问题入手，加大从源头治理的力度，千方百计为群众排忧解难，真心实意为群众办实事办好事，理顺群众情绪，密切干群关系。为了摸清造成混乱局面的根本原因，我们以群众上访问题为切入点，由党委书记挂帅，副区级领导干部任组长，40名机关干部全体参与，组成10个工作小组深入到所辖10个行政村，利用一个多月的时间，开展拉网式集中调研摸底，通过走街串户与群众促膝

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