广电系统专业技术人员继续教育和广播电视通讯员培训班,邀请省、市广电专家和《皖西日报》社专家前来授课,着力提高全体从业人员的业务素质和工作水平。五是精心筹备“知我、爱我广电、团结拼搏、争优创先”知识大奖赛。为了切实增强全台干部、职工热爱家乡、热爱广电的意识,努力培养团队精神,积极营造比学赶超、创先争优氛围,我们计划在2011年元旦前夕,举办一次涵盖县情、广电业务、创先争优、时事政治四个方面内容的知识竞赛。目前,该项活动正在积极筹备之中。
4、力抓全面推进。一是主动投身改革。5月份以来,我县切实加大了文广体制改革力度,并于6月底顺利实现了县文广新局、广播电视台、文化市场综合执法队挂牌成立。在此期间,我们正确处理改革与发展的关系,主动投身改革大潮,做到认识到位主动抓、科学取舍顺势抓、紧锣密鼓高效抓、阳光透明公开抓,确保了人心不散、工作不断、秩序不乱。二是积极对外争取。一方面积极向国家广电总局、省局上报文件、汇报灾情、争取支持,积极向省委宣传部申报文化产业项目,争取给予倾斜和照顾;另一方面加强与县直单位和有关乡镇的联系,完成了梅山转播台上山道路的灾后重建工程和高山引水项目,解决
了“交通难”和“吃水难”问题。9月份,我们又与上海市金山区广播电视台结成了“友好广播电视台”。三是精心组织实施“村村通”工程。面对职能弱化、点多面广的不利因素,我们痛下决心、扎实苦干,利用周末休息时间和“十一”长假,一个乡镇一个乡镇地跑、一个乡镇一个乡镇地催,甚至督查到村、到组、到户,最终提前2个月全面完成了今年160个自然村广播电视“村村通”工程的建设任务,并于日前顺利通过市级检查验收。
可以说,通过创先争优活动的开展,我们炒浓了工作氛围、激发了工作热情;对内凝聚了人心、对外树立了形象;通过改革、理清了思路,通过创新、扩大了影响,通过管理、收到了成效,通过争取、获得了支持。目前,全台上下“人人思发展、个个干事业”,创先争优的氛围十分浓厚、各项工作全面推进,受到了来县视察工作的国家广电总局领导和省、市、县领导的充分肯定,国家广电总局网站、慧聪广电网、《安徽宣传》杂志、《安徽广播影视》杂志、省广电局网站、《皖西日报》、市广播电视台、市政府网站、《大别山晨刊》等20多家媒体均对我台的工作给予了大力宣传。半年多的实践,也使我们深深地感到:
一、“认得上”是开展好创先争优活动的重要前提。县广播电视台在今年之前的近20年里,一直无固定场所办公,几次租房、几次搬迁,今年4月下旬终于实现了新址办公目标。5月下旬,我被县委安排来局工作(当时还叫局),面对崭新的办公大楼,面对优越的办公条件,我在思考:前任靠建房创业凝聚了人心、展示了形象,我该怎么办?我们应该采取什么措施、开展哪些活动,来实现“居一流环境、干一流工作、创一流业绩、树一流形象”的目标?正当我苦苦思索、精心思考的时候,县委按照中央和省、市的统一部署,召开了全县创先争优活动动员大会。一听动员,我的精神为之一振、心中豁然开朗,这不正是我苦苦思索、精心思考所要解决的问题吗?我们正好可以乘着创先争优的东风,抓活动、促工作、树形象、上台阶。
由于思想认得上,所以我们在全县动员大会之后,连夜研究方案、连夜准备材料,第二天就在所有县直单位中第一个召开动员会。在开展这项活动中,我们舍得投入人力、物力、财力和精力。专门成立了领导组,抽调了专门人员办公,2名同志具体负责信息、材料报送工作,1名同志具体负责档案工作;专门拿出1间房子做办公室,并且添置了必要的办公用品和档案盒子。凡是开展活动必需的开支,我们全力保证;凡是开展活动必备的用品,我们全部满足,该花的花、该支的支。班子成员、分管台长,包括我自己在内,也经常思考、经常过问、经常检查这项工作,始终把它作为一种机遇紧抓不放,始终把它作为一种载体精心培育,始终把它作为一种东风顺势借势。
二、“炒得浓”是开展好创先争优活动的有力保障。环境能够熏陶人、环境能够感染人。为了营造良好的环境,我们通过会议、标语、公示栏、电子屏幕等多种形式和途径,广泛宣传创先争优活动的主题、标准和要求。早上一上班,大家首先看到的是创先争优的活动主题,紧接着映入眼帘的便是创先争优的各项要求,使之深入人心、入脑入心。同时,在办公桌上摆放党员座位牌和“党员先锋岗”,时刻提醒大家、昭示大家。无论是班子会、还是台务会,无论是全体人员大会、还是部门工作会议,我们总是逢会必讲活动的重要性、必要性、阶段性安排和具体要求,努力在全台上下炒热炒浓活动氛围。
三、“搞得活”是开展好创先争优活动的成功之举。我们既按照上级的要求开展活动,又不受限于上级的要求,紧密结合自身实际,开展形式多样、丰富多彩的活动。比如,在信息工作方面,我们自办的有信息专报、有活动简报,除了通过我们自身的电视媒体宣传报道活动开展情况之外,我们还积极通过政府网、先锋网以及《皖西日报》、《大别山晨刊》等媒体进行广泛宣传。比如,在领导点评方面,我们除了班子成员与二级机构负责人、二级机构负责人与一般工作人员之间开展小型的、面对面的点评活动之外,我们还召开了1次集中点评大会,全台所有人员(近100人)参加,班子成员分别对各个部门的工作进行点评,既讲成绩、也讲问题,既分析原因、也提出对策,很多人在会上都有一种如坐针毡的感觉,对大家的触动很大、影响很深。比如:在评选先锋模范岗方面,我们除了按要求在所有党员的办公桌前摆放党员岗位座牌外,还对表现较好、成绩突出的党员颁发“先锋模范岗”流动标牌;同时结合台里的工作开展情况,设立学习先锋、敬业先锋、创新先锋、帮困先锋等四个方面的部门“先锋模范岗”,也采用分季评比、流动发放的方式,激励先进、带动一般。
四、“抓得实”是开展好创先争优活动的关键所在。无论是学习,还是工作,我们都做到丁是丁、卯是卯,不打折扣、不流于形式,力求实实在在、卓有成效。比如,在学习上,我们采取集中学习与分散学习相结合的方式进行,但
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