建立惠民医院交流材料 |
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务部、医保办要每月联合检查医生处方。对抗生素、新特药、名贵药的使用要从严控制,对违反规定的前三名医生要给予相应处罚。要严格执行药师查房制度,经管办要加强收费管理,严格执行一日清单制,不准乱收费,更不允许商医联手开方提成,受收好处的事件在我院发生;二是不准接受患者宴请,不准受收红包,不准私收现金,确实体现“廉洁行医,诚信服务”。关于减免政策一定要认真执行,医保办对每位低保病人减免费用要记录在案。让病人明明白白所减免的费用;三是开展急危重病人绿色通道,先诊疗后付费,先入院后办理手续,并及时履行特殊检查,尽快用药。对行走不便的残疾病人要及时提供轮椅、担架服务 ;四是根据我院目前就诊流程不断完善,必要时新建门诊划价、收费、取药服务大厅,确实提供一条龙便捷就诊服务的环境;五是医护人员在工作中要实施亲情服务、微笑服务,落实“三告知”制度,关心患者身体健康。医务部、护理部要加强各临床科室营销策略制度建设,积极开展惠民亲情活动,推行医患+方式服务。出院病人天、天、月电话服务制度,病人出院征求意见制度;六是深入社区、低保人员家庭进行义诊服务,每周五、六实行半天组织义诊活动,由杨贵青副院长、乔健副院长负责组织安排。通过宣传义诊服务活动,让社会对我院进一步增进了解,让全市低保病人自愿到我院就诊。通过综合管理服务措施,医患沟通,创建惠民医院品牌,实现医患双赢。 总之,惠民医院的政策来之不易,光有好的政策,不具体组织实施,自然是纸上练兵。因此,全院各部门、各级领导及全院广大职工都要认清形势,要高度重视此项工作。要牢记办院靠质量树信誉,靠服务创品牌,靠管理出效益,靠诚信占市场,靠创新谋发展的哲理名言,为使我院真正成为团结高效,务实创新,患者满意,名利双赢的名符其实的惠民医院而努力奋斗! 上一页 [1] [2]
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