干部作风建设指明方向。在学习中，坚持导向性与包容性相统一，处理好多元需求与底线原则的关系，大力弘扬求索精神、忧乐精神、骆驼精神，针对不同的干部群体开展专题思想教育，引导干部不断探索加强自身修养的途径，使各级干部始终保持蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气

，做到知足常乐，清清白白做人，干干净净干事。

二是把握支撑点，致力提高能力素质。通过开展读书学习活动，推荐指定书目，对在职学习的干部职工给予激励政策，着力提高干部的服务能力、依法办事能力、持续创新能力、团结协作能力、快速应变能力。

三是把握着力点，致力强化服务观念。强化全心全意为基层服务、为职工服务的理念，真心实意为职工办实事、做好事。发放征求意见表，开展职工考评干部活动，查找问题，落实整改。落实各级干部跟班带班制度，真正做到干部在一线服务，情况在一线掌握，问题在一线解决，工作在一线推动，及时发现、总结、推广职工在安全生产和管理实践中创造的好做法，好经验，推动各项工作又好又快发展。全面落实干部职工接待日活动，听取职工意见，处理职工来信来访，关心困难职工的生活，为职工解决具体困难和问题，让职工从心底感到满意。

四是把握落脚点，致力推动干事创业。强化干部执行力建设，强调态度决定一切，责任比能力更重要，从细枝末节抓起，培养干部的良好工作习惯。在各级干部中大力倡导讲团结，讲包容、讲责任、讲效率的理念，树立人人都可成才，天下资源、为我所用、人尽其才、用人所长的人才观念；“阳光” 选拔任用干部，确保公司踏实干事德才兼备者脱颖而出；通过一线职工到机关，机关干部到基层交流任用、“压担子”锻炼，加压培养等方式，使干部在推进公司生产经营各项活动的生动实践中锻炼提高。干好干坏不一样的观念深入人心。

五是把握关键点，致力完善监考机制。坚持党风廉洁建设“一岗双责”责任制。开展好反腐倡廉教育、形势任务教育、警示教育活动，增强干部的廉洁自律意识。畅通电话举报、信访举报和网上举报等监督渠道，坚持干部任前廉洁谈话、诫勉谈话、日常交心谈心，对发现的苗头性、倾向性问题及早提醒、早敲警钟，防微杜渐。建立干部业绩动态考核评估和监督考评体系。明确职责权限，细化考核指标，采取组织评价、同职级人员评议、职工评议相结合的方式，按照奖优、治庸、罚劣的原则，强化作风建设考核，注重绩效评估结果的运用，充分发挥其导向作用和激励约束作用，激励和鞭策广大干部以良好的思想状态、饱满的精神状态、积极的工作状态为企业的安全生产经营发展建功立业。

改变风貌，促进发展

公司干部作风建设工作的开展，在全体干部思想上造成了震动，各级干部责任意识明显增强，工作更加积极、主动，他们以身作则，狠抓落实，奋发有为，工作效率明显提升。

连续几个月，没有出现职工反映队干违规违纪的问题，也没有职工电话反映举报队干安排工作不公平、对人不对事，言语冷漠，态度生硬等方面的问题；职工、队干到机关办事，明显感觉办事更加顺利，机关各部门态度和蔼，笑容可掬，效率提高。井下现场问题处理时间大幅缩短。队干、部门负责人对于井下现场反映的各类问题，响应及时，解决迅速，确保了安全生产。到目前为止，公司当月原煤产销已达1.8万吨，创下了今年以来原煤产销的最高纪录。一个渐入正轨，充满生机活力的宏达矿区正在赤水河边蓬勃发展。

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