加强支出管理。加强支出管理是资金筹措组的一项重要工作，xx同志发挥自身所长，为此做出了卓有成效的努力：一是根据节会各工作小组报送的明细预算，上xx节会开支情况以及本届节会“规格高、规模大”的特点，认真仔细地审查了各工作小组报送的支出预算，合理地编制了节会的总支出预算，报经筹委会审核批准后，下达到各工作小组执行，为确保节会收支平稳打下了良好的基础。二是为了规范筹委会各工作小组的财务行为，确保节会各项工作正常运转，按照厉行节约、量入为出的原则，起草了《第x届“中国xx国际xx节”筹委会财务管理办法》，经筹委会领导审核同意后下发各工作小组执行。《办法》对节会的预算指标管理、支出发票和报帐程序、票据管理、差旅费管理、办公用品管理、公用物品的购置等各方面的内容进行了严格、明确的规定，对于节减开支、规范程序、规范节会的所有财务行为都发挥了积极的作用。三是在节会结束后，为了防止因结帐时间拖得过久而增加不必要的支出，按照县委、县政府领导的要求，及时通知各工作小组限期报帐，从财政局内安排专门工作人员，连续一周多的时间加班加点，牺牲休息时间，确保了报帐工作忙而不乱，各工作小组均在规定的时间内结帐完毕。整个节会的收支情况准确明了，帐目清楚，节会收入实现了预期目标，支出也基本控制在预算之内，圆满实现了“收支平衡、略有节余”的工作目标。

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