一丝不苟抓考核 呕心沥血树丰碑—中共**市委组织部副部长、市人事局党组书记、局长、

市8件实事考核办主任**为民办8件实事先进事迹材料

**同志2004年2月担任**市人事局局长，一直兼任**市8件实事考核办主任，在落实省委、省政府2004年至2007年交办的为民办8件实事工作中，具体负责为民办8件实事的日常事务与联系协调工作。自2004年以来，各项指标均全面通过检测考核，向省委、省政府和全市人民交上了一份满意的答卷。2004年、2005年，**市为民办8件实事工作被省人民政府评为先进。2006年8件实事涉及的21个项目与2007年涉及的23个项目，均已全部完成或超额完成目标任务。在兑现市委、市政府承诺的过程中，作为考核办主任，**同志以科学发展观为指导，勤于思考，多谋善断，统筹协调，严格考核，为把8件实事办好办实，她一丝不苟，呕心沥血，付出了比一般人多得多的艰辛努力，也充分展示了一个为民、亲民、务实的人民公仆形象，在老百姓心目中树起了一块闪光的丰碑。

“作为考核办主任，必须思路清晰，多谋善断，既要当好领导的参谋，更要履好自己的职责，要想方设法为民办好8件实事。”

8件实事是一项惠及全市人民的德政工程与民心工程，关系到群众衣食住行、就学、就业、就医、社会保障、基础设施等方面，是群众看得见、摸得着、得实惠的实实在在的实事，深受老百姓的欢迎和支持。如何在2004年、2005年的基础上，把这项工作做得更实，让老百姓得到更多的实惠，2006年、2007年，**市人事局局长、8件实事考核办主任**深感肩上担子的沉重。LOCALhOST众所周知，8件实事能否落到实处，考核办的各项工作能否落实到位起着举足轻重的作用。人事部门负责8件实事的牵头抓总考核，考核办负责8件实事的日常事务与联系协调，这一职责促使**同志在8件实事工作上总是先于别人思考，先于别人行动。正如她自己所说的，“作为考核办主任，必须思路清晰，多谋善断，既要当好领导的参谋，更要履好自己的职责，要想方设法为民办好8件实事。”具体而言，她突出地做到了以下四点：一是提前谋划，端好盘子。上年工作刚刚完成，下年工作尚未开始，对8件实事的整体思路，大到全盘工作的安排部署，小到各个项目的开展落实，她都要提前调查，提前思考，及早拿出科学合理的实施方案，及早向市委、政府领导汇报，定好调子，端好盘子，求得领导更大的支持，为8件实事的顺利开展打下良好的基础。特别是牵涉到全局工作的实施意见、奖惩办法，她都亲自主持起草，严格把关。同时，她注意加强和充实考核办工作人员力量，做好各项基础工作。二是精心策划，组织实施。为了把思想认识提得更高，把组织实施力度增得更大，她精心策划每一次会议，深思熟虑每一个细节，多请示，多汇报，积极主动为市委、政府领导出谋划策，无论是在年初的为民办8件实事工作会议上，还是在平时的讲评会与调度会上，她都能及时给市委、政府主要领导提供深层次的思考与全局性的意见，确保每一次会议都能达到预期的目的，有力推进8件实事的开展。三是加大宣传，注重引导。凭借多年的工作经验，她深知媒体的作用，深知舆论引导的力量，因此，她对8件实事的宣传是非常重视的。2006年、2007年，在她的积极协调与倡导下，全市上下充分利用电视、报刊、电台、政务公开栏、宣传横幅等，广泛宣传，激发广大人民群众自觉参与8件实事的积极性，先后在《**日报》、**电视台开辟了题为“保持共产党员先进性，为民办好8件实事”、“立足‘三最’办好8件实事”、“围绕‘三最’办好8件实事”等专栏，刊发新闻稿件156篇，播放电视新闻246条，为8件实事营造了良好的宣传舆论氛围。同时，对市考核办先后组织编印的28期《8件实事考核工作简讯》她都亲自审核把关，甚至连标点符号都认真核对，这两年，《简讯》共编发各类信息190余条，对督查情况与工作进展情况及时通报，对8件实事工作中的好经验、好做法及先进人物积极推广和表彰宣传。四是创新机制，完善体系。在她的带领与指导下，市考核办健全了讲评点评制度、一把手负责制度、考核奖惩制度、过错追究制度等四项制度，完善了目标责任体系、督查考核体系、奖惩兑现体系等三大体系，创新了“五个一”的工作思路（即一件实事、一个方案、一名领导挂帅、一套班子、一抓到底），形成了一整套科学完整的管理办法，把**市的为民办8件实事工作推上了制度化、规范化的轨道。

“作为考核办主任，必须一丝不苟、严格考核，既要勤于督查，更要善于协调，要攻坚克难督促各县市区和市直各责任单位全面完成任务。”

“8件实事”是实事，又是难事，每一件实事都要投入大量资金，在每一项目的运作中都可能碰到一系列的“拦路虎”。如何迎难而上，破冰前行，发挥好考核办的职能作用，推动8件实事顺利开展？**同志时时告诫自己：“作为考核办主任，必须一丝不苟，严格考核，既要勤于督查，更要善于协调，要攻坚克难督促各县市区和市直各责任单位全面完成任务。”她不仅是这样说的，而且也是这样做的。一是加大督查，推进发展。2006年、2007年，她陪同省、市有关领导，或带领考核办的同志，先后60余次深入各县市区和市直各责任单位调查摸底、指导协调、督查督办，累计时间110多天，累计行程5800多公里，足迹遍及了8件实事的每一个项目点。她还先后协助市领导或是亲自主持召开动员部署、紧急调度、现场参观和专题办公会议40多次，先后组织召开了6次大规模的全市为民办8件实事讲评会，下发督办函42份，做到了逢会必讲，逢“差”必督，逢难必解，加快了8件实事的进度。二是积极协调，优化环境。尽管“8件实事”是为民、利民的好事，有些老百姓在理论上认同，但是只要一触及他们的实际利益，他们就会立刻产生抵触情绪和对抗行为，给“8件实事”的落实带来许多不和谐不稳定的因素。为了化解矛盾，优化办事环境，**同志多次深入农户家庭做好老百姓的思想工作，解开老百姓心中的“疙瘩”，从而切实优化“8件实事”办理的人文环境。为了充分落实8件

[1] [2] 下一页