实事的各项优惠政策，确保“绿色通道”畅通无阻，她还积极帮助各责任单位与一些职能部门协调，简化审批手续，减免有关规费。如在乡镇敬老院的建设上，通过协调，国土部门无偿划拨土地，规划建设部门主动为其提供优惠政策，实行一切手续从简，一切规费全免，仅此一项2007年就减免规费30余万元。三是强化监管，确保质量。为了防止8件实事出现“胡子”工程、“豆腐渣”工程、“腐败”工程，**同志在进行督查考核时，特别注重工程质量的监管把关问题，始终坚持“一个中心”（以质量建设为中心），加强“两个监管”（资金监管和质量监管），强调“三个不能”（不能因赶进度而省略工序，不能为少花钱而降低质量，不能花钱办砸事、办坏事），执行“四项制度”（工程招标制、质量监理制、竣工验收制、终身负责制），对硬件建设项目，坚持做到“六规范”（设计规范、监理规范、招投标规范、采购规范、实施规范、台帐规范），对软件建设项目，坚持“阳光”运作，及时将工作进展情况通过新闻媒体向社会公布，接受群众监督。由于监管到位，把关甚严，两年来，全市8件实事的建设质量过得硬，所有项目没有一处“豆腐渣”工程和“胡子”工程。四是严格考核，奖惩兑现。为了确保8件实事工作

任务的顺利完成，**同志要求市考核办的同志严格按《为民办8件实事考核奖惩办法》和《为民办8件实事目标考核实施细则》，采取平时考核与年终考核、专项考核与绩效考核相结合，实行严格的考核奖惩，对8件实事的完成情况实行“五挂钩”（与公务员年终考核挂钩，与年度岗位目标管理绩效考核挂钩，与干部提拔使用挂钩，与单位评先评优挂钩，与年终奖励挂钩），同时将8件实事列入全市“三个文明”建设目标考核和党政领导政绩考核的重要内容，实行“一票否决”。对政令不畅、乱设关卡、工作进度迟缓、玩忽职守、挤占专项资金等不利于8件实事工作开展的违纪行为，她积极配合纪检监察部门依法依规严肃查处。由于考核严格，奖惩到位，两年来，全市的8件实事工作任务完成得既快又好，受到了广大人民群众的一致好评。

“作为考核办主任，必须亲历亲为，呕心沥血，既要了解情况，更要解决问题，要全力以赴为基层群众排忧解难树立良好形象”。

凡是接触过**同志的人，都会说她是一位“把工作与责任看得比生命还重要”的领导。她的确是一个“工作狂”，不仅在市委组织部副部长、市人事局党组书记、局长的岗位上起早贪黑、夜以继日地拼命工作，而且在8件实事考核办主任这样一个兼职领导岗位上也不遗余力、忘我地工作，连续四年来，她很少休息过节假日与双休日，每天的工作量至少14个小时，深夜十二点还在办公室加班批改审阅文件是常有的事，如果把工作8小时作为1个工作日来计算，那么，她一年365天至少有500个工作日。她到各县市区督查8件实事时，常与县市区8件实事考核办主任讲：“作为考核办主任，必须亲历亲为，呕心沥血，既要了解情况，更要解决问题，要全力以赴为基层群众排忧解难树立良好形象”。这既是她对县市区8件实事考核办主任的要求，同时也是为自己规定的一个工作标准。担任**市8件实事考核办主任四年来，事实证明，她是实实在在以此标准来严格要求自己的。一是亲历亲为，呕心沥血。四年来，对她来说，这方面的感人的事例数不胜数，别的不讲，只谈市考核办出台的所有文字材料，没有哪一段话没经过她的反复思考，没有哪一个字没经过她的再三斟酌，她工作的认真、严谨、细致，几近苛刻。尤其感人的是，2006年大年三十，别人都放假回家休息了，她还在办公室批阅8件实事的有关文件。至于带病坚持下基层督促检查，这就不足为奇了。 2007年7月6日上午 ，**同志到娄星区检查8件实事工作。当时，她正患重感冒，咳嗽已将近一个月，迟迟未愈，同志们考虑到她的身体状况，建议她只到室内听听汇报，不要到实地去察看了。但她执意坚持要到杉山敬老院、石斗通村公路和万乐通村公路等施工现场去实地察看。时至中午，烈日当空，气温高达 40℃ ，只见她的咳嗽加重了，身体明显有虚脱迹象，但她还是坚持着在万乐公路施工现场，与村民监督员——万乐村一组成明元老大娘聊家常，勉励她监好工，把质量管好。当她坚持检查完所有项目时，已是下午一点了，这时她才想起家里一屋子的客人正在等她回去吃饭。二是全力以赴，排忧解难。四年来，她在市考核办主任岗位上，先后为各县市区、各责任单位与基层群众解决各种困难与问题160多次；先后为新化县通乡公路建设、燕子岩垃圾填埋场建设等处理工农矛盾20余次；先后向领导汇报、向上级争取、向部门协调解决8件实事项目资金300余万元（如2006年为新化县、涟源市争取通乡公路建设资金各50万元，为乡镇卫生院建设争取40万元；2007年为涟源市伏口镇解决饮水安全工程资金30余万元，为新化半山湾村等5个村级示范点解决资金30余万元，为冷水江市毛易镇卫生院建设解决资金10万元等）。她的这种想群众之所想，急群众之所急，想尽一切办法为基层群众排忧解难的行为，在群众心目中树立了良好的形象。

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