近年来,**镇委在市委的正确领导下,始终不渝地坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,实施“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的思路,突出“五个坚持”,全面推进基层党组织建设,党员队伍建设得到加强,党员素质明显提高,基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强,镇三个文明建设稳步发展。2006年,该镇党委被评为阳春市固本强基先进基层党组织;2007年,又被阳春市委评为“五个好”镇党委。 一、坚持科学发展观,加强政治理论学习,增强领导班子自身建设
坚持党委中心组学习制度,加强领导班子成员的理论学习。镇党委每月组织一次镇党政班子成员进行理论学习,并在学习的基础上进行交流,结合党委、政府中心工作破解难题。学习内容除了统一布置以外,还自觉学习与工作有关的业务知识以及科学文化知识。在学习中,镇党委特别注重联系实际,学以致用,努力提高理论水平和领导能力。
坚持以科学发展观为重点,丰富理论知识学习的内容。镇党委非常重视以科学发展观武装党员干部特别是领导干部的头脑,强化干部队伍的政治理论学习,在全镇掀起了“学习十七大精神,贯彻科学发展观”的高潮,要求党员干部深入领会科学发展观的内涵和实质,把学习理论知识与理清思路和工作实践结合起来,形成心往一处想,劲往一处使的工作合力。
二、坚持民主集中制,发挥团结协作精神,提高领导班子的和谐执政能力
坚持民主集中制,创建“团结奋进”班子。lOcALhoSt镇党委坚持集体领导和个人分工负责相结合,对重大事项、重要的人事任免等进行集体讨论;倡导班子成员为镇的发展献计献策的氛围,努力做到民主决策、科学决策。如在处理石崇村山林纠纷过程中,镇领导班子多次召开专专题会议研究,集思广益,在吸取石崇村山林纠纷教训的基础上,提出了承包者交纳维稳保证金,在处理好有可能发生的各类纠纷后,方可发包的山林承包处理方案。这样就走出了“老板发财,群众利益受损,镇府背黑锅”的山林纠纷怪圈,减少了山林纠纷,维护了社会的稳定。
实现民主议事,创建“最佳拍档”班子。镇党政领导认真执行中心组集中学习制度,经常集中讨论本镇经济社会全面协调发展问题,加强沟通,增强领导班子团结,实现民主议事,增强和谐执政的能力,班子之间力争做到“做最佳拍档,创最佳业绩”。在党政班子的共同努力下,该镇2006年税收1000万元,比2005年增长147万元,是2007年度全市实得财力增长最快的乡镇之一。
三、坚持内强素质外树形象的目标,强化党员干部管理,发挥党员干部先锋模范作用
加强机关干部队伍建设。一是认真制定实施党员干部年度理论业务学习计划,通过自学、集中学、讲座学等方式,有针对性地组织理论业务、时事政治、现代办公、经济、法律、农村工作和传统文化等知识的学习,不断提高干部队伍的政治业务水平;二是经常督促干部进村入户调查研究,与村民谈心,做政策的宣传员、法律的讲解员、矛盾的调解员、民情的调查员和计划生育情况的监督员,提高干部的进村工作能力;三是不断强化干部队伍的作风建设,使干部做到乐于奉献,按“三有一好”的要求认真做好工作。
加强村干部队伍建设。一是加强培训,使村干部进一步学习掌握农村政策法规,增强其运用政策法规解村民纠纷的能力;二是以开展“十百千”干部下基层驻农村活动为契机,不断挖掘农村人才,努力将年轻村民培养成党员,将党员培养成致富能手,将党员致富能手培养成村干部。如石录村党支部书记潘庆尤是一个养猪专业户,年收入100多万;东风村妇女主任李铭英是种蕉能手,年收入达50多万,他们都是村致富的领头雁。
严格把好发展党员关。镇党委在发展党员工作中,严格执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”十六字方针。一抓镇党校作用的发挥,加强对入党积极分子的政治理论的教育培训,使他们通过学习进一步提高对党的认识,明确党的最终目标、任务、性质。2007年举办党员培训班1期,培训党员64人;举办入党积极分子培训班2期,培训入党积极分子76人。二抓入党积极分子队伍建设,经常组织开展各种活动,并进行跟踪、检查和帮助,使他们在实际工作中经受锻炼和考验。三抓入党积极分子的考察,对入党积极分子的政治觉悟、思想品质和入党动机等进行认真详实的考察,对发展对象进行严格的政治审查,防止入党动机不纯的人混入党内。四抓预备党员的教育、考察,教育他们自觉地按照党员标准严格要求自己。
积极做好干部选拔任用工作。镇党委在坚持干部“四化”方针和德才兼备原则基础上,根据干部任用条例的要求,明确了干部选拔的原则、方法和程序。工作中,我们通过民主推荐、组织考察、民主测评、任前公示等制度,进一步规范了干部选拔的程序,促进了班子结构的改善和干部队伍整体素质的提高。2007我镇推荐了2名中层干部作为班子成员的人选,并得到了市委的提拔任用。在2006、2007年,镇委按照民主推荐、组织考察、党委会讨论决定的程序,对11名拟提拔任用的干部实行了票决制度,并对其实行公示。实践证明,经过规范、严格的选拔程序选拔任用出来的所有干部都能很好地完成各自的岗位职责,受到上级和群众的好评。
四、坚持以制度管人管事,建立健全工作机制,不断创新工作局面
建立健全各项规章制度。镇党委健全了机关考勤制度、理论学习制度、领导干部年度任期目标责任制,各部门办公室也相应完善了部门办公室工作职责和工作制度。通过严格的制度管理,以制度管人,奖勤罚懒,确保作风过硬,素质高的干部都能得到提拔重用,营造了一个团结奋进、务实向上的良好工作氛围,提高了办事效率,确保工作高效有序地推进。
积极推行政务公开、村务公开。镇委把政务公开和村务公开工作作为一项民心工程抓紧抓好,健全财务公开制度和镇村两级财务审计监督制度,推行村级财务管理规范化。同时,对群众关心的热点、难点问题,做到办事政策
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