人、规范人，成为引导员工“超越自我”的精神支柱，成为全体员工的思想依托和前进动力。要通过加强企业文化建设，在全行推行诚信、规范、和谐的核心价值理念，建立良好职业行为规范，提高职业道德水平，激发员工的内在活力和工作积极性，促进科学发展。一是要积极搭建企业文化建设的平台。企业文化建设归根到底是全行员工的文化，必须提高广大员工对企业文化的认知水平，使员工将其内化于心，外化于行，真正落实到员工的岗位实践。要坚持文化兴行，实现刚性的制度管理与柔性的文化约束有机结合，大力建设以核心价值观为统领、具有我行特色的制度文化、营销文化、风险文化、合规文化、激励文化、团队文化、人本文化等文化体系，贯穿于经营管理的全过程。二是提升品牌形象。塑造品牌，是竞争的需要，更是发展的需要。要将我行的企业文化建设与齐鲁文化、儒家文化、运河文化等地域文化相结合，以文化力驱动经济力，不遗余力地在社会上扩大影响力。品牌网点是我行品牌建设的重要一环，是我行企业形象建设的重要支撑，是客户对我行形象的直接体验。因此，要结合我行网点转型及“标杆行”建设的有利时机，以超前的理念、特色的服务，上档次、提品位。优秀的品牌人物不仅会产生巨大的引领作用，而且还会成为团队的灵魂。要充分发挥各级党组织，工会、共青团等群众组织的作用，以思想教育、主题实践、争先创优、文明号创建等载体，大力弘扬先进，树立全行的榜样和标杆，使我行的企业形象作为无形资产不断升值，创造和谐向上的发展氛围。三是要多层次、全方位的关注员工思想、关心员工成长、关爱员工生活、缓释工作压力，努力完善“奋发向上、充满活力、富有效率”的科学发展机制，激发起广大员工践行科学发展观的激情。

总之，树立科学发展观是确立现代商业银行价值取向的核心内容，也是对经营管理工作的要求。实践证明，只有牢固树立科学发展的理念，落实“全面协调可持续”的基本要求，坚定不移地走科学发展道路，我们才能实现又好又快的发展，才能实现经营管理水平的新跨越。

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