“你拥有什么？”

曾经有个朋友这样质问过我，使我记忆犹新。那是一段比较难言的经历。没有朋友借

钱给你，因为很长一段时间我没有去工作。为了写书，我把所有的钱交房租、买书后所剩无几，想想我究竟还拥有什么？在他们眼里，我形如乞丐。复杂沉重失落的心情，无处抵押。
这也许不能怪别人，只有拥有点什么，人们才会认为你这个人值得信任，或有安全感。
今天回头再思考“你拥有什么”的话题，仍然具有非常大的意义。
在这世界上，你并不能真正拥有什么，即使你家财万贯，那也不过是一堆价值的衍生物罢了。事实上，那些太过于执着于自己拥有什么的人，也常常不是最能善用自己资源的人。
我并不否认金钱的意义，金钱是一种资源，一种彻头彻尾虚拟的资源，人们利用资源，创造资源，却并没有拥有过什么。 [范文大全文章-https://www.ybask.com 范文大全 帮您找文章]
今天，明白了这一点，我们便可知道赚钱是何等简单和容易，仅仅需要我们专一地创造某种价值，而这价值创造有赖于我们学会如何整合世界上所有的资源。lOCALHoST
在整合资源之前，我要告诉你的是：你对资源的认识与定义决定了你能否有效地配置资源。（包括整合的数量与规模，整合到什么程度。）
在我每次同企业老板们讲课的时候，我都要求他们充分认识这一点。我并且要求他们将自己企业内部所认识的，所能够定义的所有资源写在一张白纸上列出来。
于是，他们常常具体而琐屑地列了一堆，如房产，人才，产品，技术，材料，固定资产，现金等等。也难怪他们为什么时常赚不了大钱，很多资源，如注意力，信用，网络，媒体，时间等等，无形之中已被他们忽略。
换句话说，除了那些很有限的物质资源以外，世界涌现越来越多的是虚拟资源，日益为企业发挥重要作用。
事实上每个企业都具有无限广阔的资源空间可善加利用。这一点恕我在本书不加以赘述，因我在另一本书《一只蚂蚁的策划》中有详细的阐述。
每一个企业所要做的，就是有效地认识并整合这些资源，全力以赴满足对应的市场需求，获得市场共蠃。持续做到这一点，赚钱是再简单不过的事情。

谈到企业成功，我们不能不说资源配置，资源整合其实只是资源配置的某种形式。
事实上，一个人在事业领域也好，还是人生各个领域也好，要取得成功，都取决于他能

否取得三种力量：
一、 整合资源的力量
二、 目标的力量;
三、 焦点（着力点）的力量.
整合资源，其实便是聚集自身力量的作用，使你做某件事时力量达到最大；
目标则取决于定位，为你所有的力量找到正确的方向；
着力点的作用也不可忽略，有如一个支点，是你更快更有效达成目标的保证。
所以本文中，我想同你谈谈资源配置中整合资源的方式。
资源的配置其实只有两种可能：要么整合，要么分化。这是两种永久的趋势，绝无第三

种可能。所谓的静止也罢，均衡也罢，这些资源的状态其实只是人类自身的一种错觉。
你可能还会认为资源可以转移，可以交换，可裂变，或毁损，或聚合等，而其实这也只

是整合与分化的更表层的一些具体形式。
资源整合与分化是相对立而统一的。这两种配置方式在事物内部不断循环往复，导致资

源质与量的变化，即质变与量变。
所以很多人困执已见，认为企业多元化是一种错误，其实未必。因为要视该企业资源状

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