况如何，当一个企业资源整合到一定规模时，多元化即资源的分化是一种必然的趋势。
所谓分久必合，合久必分。世界的本质是波动的循环。整合是暂时的，分化也是暂时的，

而只有整合与分化的不断交相更迭才是永恒的。
在过去的一段经济发展阶段，一些拥有巨型企业的国家，如美国，其实它可能拥有一个

良好的资源整合的环境，适合企业从小到大，其文化的优势在于整合。
相反，在一些国家则可能更适合中小企业生长，因为它可能拥有一个良好的资源分化的

环境，适合保持小企业形态，其文化的优势在于分化。正如现在的中国，企业越大仿佛越愚

蠢，我们的经济在未来可能要很大程度上依靠中小企业。
这是两种不同的文化环境，当然并不存在绝对的好坏。
整合，还是分化只是事物在不同阶段，不同环境下的产物。

资源的使命是配置。
从一个国家宏观经济角度上讲，从人们配置资源的动机来看，资源配置一般分为三种手段：
一、 市场手段；（根源于人类基本需求）
二、 计划手段；（根源于人类高层次的权力需求）
三、 道德手段；（根源于人类高层次的情感需求）
这在我《一只蚂蚁的策划》一书中有专门论述，在此就不具体赘述。
谈到企业如何整合世界上所有资源，在市场经济条件下，也可细分为四种方式：
一、有形置换无形；
如某企业以有形的物质产品，出卖获得金钱（资本资源），或以物质产品作抵押，获得信用

资源，就是有形置换无形。
某企业以房产等固定资产置换取得某一名牌企业的品牌使用权，这也是典型的以有形的

物质资源置换无形的虚拟资源。
二、无形置换有形；
无形置换有形，也就是人们常说的无形驾驭有形，其实是很简单而普遍的资源整合方式。

它是第一种资源整合方式（有形置换无形）的相对应形态。市场上，有前者就必有后者，有

后者就必有前者。
三、有形置换有形；
很显然，这是最早出现的资源配置形态，也可以叫“以物换物”的资源整合方式，尤以

货币这一虚拟资源产生之前最为常

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