做好组织人事工作之我见

企业成长发展的历史表明，实施集团化管理，是企业实现做大做强目标的必然选择。企业实施集团化管理，是以资产关系为纽带，以母公司为核心，统一发展目标和行为规范，实现资源共享、优势互补，形成规模效益，节省成本费用，从而增强资源控制力，提升企业的综合竞争能力和管理运作效率。公司处于投资中心位置，在履行出资人职责、重大决策部署、企业资源优化配置、企业文化建设等方面承担着重要的职责。因此，以集团化运作为导向，不断调整优化人事管理模式，加强员工队伍建设，更好地履行职责十分重要。

公司成立以来，走过了一个从无到有、成长壮大的过程，整体面貌发生了显著而深刻的变化。当前公司重点提出两个一手抓的工作格局，即“一手抓关注弱势群体惠民生保稳定，一手抓加速资产变现促改革求发展”同提出a+4发展模式。从过去的以保稳定当好“防火墙”为主要职能，转变为现在以求发展求壮大求自身成长为主要目标。当前公司正处于经济转型期和发展的机遇期，同时面临多方面的困难和挑战。在新形势、新任务面前，怎样从全局的高度充分认识做好组织工作对于加强党的建设、促进科学发展的重要意义，查找工作中的薄弱环节，研究制定当前和今后一个时期提高组织工作满意度的措施并认真实施，是各级党组织十分关心、关注的重要课题。

一、正确认识做好组织人事工作的重要性必要性

（一）正确认识组织人事工作满意度。职工群众对组织工作的满意度，不仅仅是看企业党建组织工作做得如何，而是对企业发展全局性工作满意程度的综合反映。WwW.yBaSk.com从职工群众的角度分析，对所服务企业是否满意，首先是看企业愿景，企业制定的发展规划、采取的措施、取得的实效得到职工群众认可，让职工有信心把个人的前途和企业的发展紧密联系在一起；第二是看收入分配，职工的付出能够得到合理回报，实现职工收入随经济效益增长逐步提高；三是看班子形象，领导班子有较强的引领企业发展的能力，坚持以人为本，重视和关心群众利益，自身廉洁，决定重大事项做到公正、民主；四是看精神氛围，有一个和谐的内部环境，呈现心齐、气顺、劲足、积极向上的精神面貌，让职工在企业快乐工作；从这些方面着眼来查找差距、制定措施并且付诸行动认真落实，才是切实提高企业党建和组织工作满意度的根本方法。

（二）正确认识组织人事工作形势。近年来，公司在深化人事制度改革，积极探索新形势下选人用人新方法，提高组织工作群众满意度方面做出了努力。继续深入开展“四好”领导班子创建工作，注重加强对企业领导人员的管理教育，形成了较为完整的干部管理制度体系，严格人事管理的制度和纪律，对全系统在岗人员实行了实名制管理，对退休返聘人员进行了认真清理。建立了退休返聘审批备案制度。今年，公司开展了机关作风建设年活动，着力解决机关工作人员在思想境界、工作能力、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，建立并实行了严格的劳动纪律检查，实名签到等行之有效的规章制度，慵、懒、散等现象得到明显改变。近期又研究制定了公司人员假期管理规定，对加强人员管理、维护正常工作程序和职工合法权益起到了积极作用，受到职工的一致好评，取得了一定成效。但对照上级党委的要求和职工群众的期望还存在不少差距。下一步我们要通过深化制度改革、创新工作方法来解决好以下问题：一是企业领导班子建设方面；二是人事制度改革建设方面与公司发展形势相适应的人才储备工作等方面；三是对企业领导班子的管理监督方面，特别是抓好对企业一把手的管理监督、对选人用人工作的监督指导，把组织工作提高到新的水平。

二、进一步完善考核激励办法

以公司总体发展目标为导向，坚持效率优先、兼顾公平原则，设计更科学更合理的经营业绩考核体系，更符合企业特点、经营管理要求的考核激励办法。公司原薪酬分配体系已长达7年未改，逐步显露出诸多弊端，已不适应公司发展与做大做强经济实体的需要，影响了员工的工作积极性的发挥。在这种情况下，公司党委顺应民意，做出了进行改革决策。通过多种方式进行调查研究，多方征求意见，争取上级支持，拟定了薪酬体系改革意见，并经全体职工大会表决通过，本次改革的目标是对不尽合理的薪酬体系进行调整理顺，使其更趋合理公正，发挥薪酬机制的激励作用，进一步调动了全体员工的工作积极性。

三、理顺设置 确保基层党组织建设发挥作用

随着国有（集体）企业改革重组、关闭停产等形式的改制工作不断深入和退休人员实行社会化管理，各企业职工和党员数量大幅减少，许多单位已不具备设置的党委和总支的条件，由于各种原因一直没有调整理顺，长此下去，不利于基层党组织建设和党员发挥作用。鉴于此向党委提出建议并征得委党委同意，将雅士公司等7户企业的党委（总支）调整设置为党支部，撤销了济南灯泡厂等6户依法破产企业的原党范文大全整理*组织，并分别设立6个破产清算留守人员党支部，主要负责离休干部党员和其他留守党员的管理教育。在实施过程中，通过个别谈话、会议动员等形式，广泛宣传调整的依据和目的，防止了因党组织级别降格而带来的思想波动，实施了平稳过渡，使党组织的关系得到了理顺，作用得到了进一步发挥。

四、脚踏实地 确保公司各项工作顺利开展

一是紧紧围绕公司中心工作，调整心态提升境界，充分发挥大局意识，精诚团结、相互促进，明确今后的工作任务与目标，齐心协力的做好各项工作；二是始终保持一种积极上进的工作态度，激发工作热情，相互包容、勤恳敬业，不断增强责任心和事业心，创造性地开展工作，真抓实干，力求实效，努力实现个人和公司的共同成长与发展；三是不断的学习新知识、全面地提高个人素养和能力，为公司做大做强真正实现集团化、规模化发展奠定基础。