、改进方法、力求实效上进行深入地探索和创新，不断增强安全教育的针对性、灵活性和实效性。同时，要进一步加强信访、治安保卫和综合治理工作，深入排查各种不安定因素，注重抓早、抓小、抓苗头，做到超前调研、超前预测分析、超前采取措施，确保矿区和谐稳定。 要切实发挥好“四个作用”，做到“四个更加”，即：党委*核心作用更加坚强，党支部战斗堡垒作用更加有力，党员先锋模范作用更加明显，职工群众主人翁作用更加突出。要围绕发挥党委的*核心作用，积极探索参与企业重大问题决策的途径和方式，不断提高参与决策的能力和水平。要进一步加强基层党组织建设。特别是在改制、新建或调整经济组织中及时建立党工团组织。要选好配强党支部书记，进一步健全完善基层党支部工作目标责任制，大力推行基层党支部书记责任目标考核。要突出抓好岗位业务培训，继续开展好新任党支部书记业务自学和岗位练兵活动。要加强和改进党员教育和管理工作。严格按照矿党委提出的“三真四不六落实”要求，进一步提高党内“三会一课”的质量，狠抓党团活动制度的落实，严格党内组织生活，突出抓好党员的集中教育培训，重视并加强对离退休党员、股份制或民营企业党员、流动党员的教育和管理，积极发挥他们在企业改革发展稳定中的重要作用。要巩固和扩大保持*党员先进性教育活动成果，继续深入开展好党内创先争优活动。特别要按照省委组织部的意见要求，扎实开展争创领导班子好、党员干部队伍和职工队伍好、工作机制好、发展业绩好、职工群众反映好“五个好”活动。同时要结合“五个好”活动的开展，进一步深化争创“红旗党支部”和党员”一区一岗”活动，不断丰富活动内容，加大考核力度，充分体现时代性和创造性，发挥好党员的先锋模范作用。全矿各级群众组织要把握大局，围绕中心，坚持依法按章、独立自主地开展工作。工会组织要认真履行好“四项职能”，着力抓好民主管理、民主监督、厂务公开、扶贫解困、群众安全和文体活动等方面的工作。女职工组织要在维护女职工特殊权益的同时，不断深化“巾帼建功立业”活动，在企业三个文明建设中更好地发挥自身优势和作用。各级共青团组织要全面活跃团的工作，团结带领广大团员青年在企业改革发展中青春奉献、建功成才。要扎实搞好“双推”工作，使更多的优秀青年人才尽快成长起来，成为推动企业改革发展的栋梁之材。 实现一个新的发展——进一步拓宽企业文化建设工作思路，落实规划目标，实现企业文化建设总体工作的升华发展 我矿企业文化建设工作，按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，经过一年的努力，已经有了一个良好的开端。但仅仅是取得了初步效果，要升华发展、形成特色，还要做大量的工作。这既是“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，也是提升企业素质、更好地促进新一年全矿各项目标任务完成的需要。2005年，我们要着眼于全面提升文化建塑水平，以岗位创建为突破口，着力在深化理念灌输、提高职工素质、完善岗位责任制上下功夫，使企业文化建设在巩固现有成果的基础上实现全面升华发展。 要进一步加强企业文化理念的宣传灌输，使之深入人心。要把文化理念灌输作为干部教育、思想*工作的重要内容，通过舆论宣传、办班培训等各种形式的教育灌输，使企业文化理念逐步深入到各级管理人员和广大职工头脑中去，做到入心、入脑、入耳，成为他们重要的指导思想和约束规则。各级管理人员要带头加强文化理念的学习、研究和实践，为实现企业文化建设的升华发展做出不懈努力。矿党委将适时举办企业文化培训班，分系统、分层次强化理念灌输，切实达到深刻认识理念、全面理解理念、正确运用理念的目的。同时要按照集团公司党委通知精神和矿党委具体安排，在全体干部职工中认真组织开展学习《没有任何借口》等“三本书”活动，全面提高职工素质，激发职工创造力，着力打造企业品牌，提升企业信誉，树立企业形象，增强企业凝聚力。 要突出岗位创建这个重点，进一步完善以岗位责任制和考核办法为内容的考核体系。新一年要把岗位创建作为我矿企业文化建设第二个阶段性目标的关键来抓，切实抓紧抓好抓出成效。要把完善岗位责任制、加强责任考核作为岗位创建的重要内容，本着“管理科学、制度完善、考核具体、奖惩严格”的原则要求，进一步健全完善岗位责任制和考核办法，使全矿各个工作岗位都达到“管理求细有标准、管理求严有考核、管理求实有奖惩”的目标要求。要以岗位为基础，按照“日事日毕、日清日高”的要求，继续抓好6s管理，每个岗位每个人、每项工作每件事、每一天每一处都要建立起精细的规范化标准体系，并纳入到具体的岗位考核中，切实构建起精细化管理的基础平台。矿党委将专门制定下发意见，就岗位创建工作提出具体要求。各单位、部门要根据自身实际提出具体的创建措施，以岗位工作的再创新、责任体系的再完善、员工素质的再提高，促进全矿企业文化建设的升华发展。 要注重在实践中建塑企业文化。各级领导干部既是企业文化建设的倡导者，也是企业文化建设的实践者。新的一年，必须在认识上再有新高度、工作上再有新力度，坚持不懈地把提升文化建塑水平作为催发动力、激发活力、提升企业核心竞争力的重要任务来抓，按照我矿企业文化建设的总体规划和今年的创建目标要求，认真抓好落实。特别要防止和克服急功近利、时紧时松、热情不高、工作不实、应付凑付等不良表现，切实静下心来学，认认真真抓，自觉把企业文化作为管理文化，将各种先进理念融入到安全生产、经营管理的全过程，促进企业核心竞争力的提升。还要注重发挥职工群众在企业文化建设中的实践创造作用，引导他们立足于岗位创建，积极发挥主观能动性，实现思维模式、行为方式和工作方式的转变。 树好一个整体形象——以领导作风和领导方法的新改进，来更好地树立党政班子的新形象 新的一年，要按照党的十六届四中全会关于加强党的执政能力建设的要求，把创建“四型”（创新型、务实型、廉洁型、效益型）党组织摆在重中之重的位置，以改进“三风”即文风、会风、作风为突破口，围绕干事创业、求真务实，进一步改进领导方法和领导作风，提高各级领导干部的领导水平和解决实际问

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