人防为基础，技防为龙头，物防为依托的“三位一体”的治安防范体系。一是理顺人防体系。二是维护好、管理好技防设施；三是注重物防的质量。对于各单位的重点要害部位和贵重物品，党政领导要经常过问，落实到人头，明确责任。防盗设施或措施是否有效，月度要有专人进行检查，并有记录。确实达到万无一失。 3、加强领导责任制和目标管理责任制的落实，加大重大案件防范责任查究和一票否决权的力度。根据“谁主管，谁负责”的原则，各级党政一把手负总则。进一步加强领导责任制和目标管理责任制的落实，加大重大案件防范责任查究的力度和一票否决权的力度 4、深入开展创建活动，强化基层基础工作。在公司范围内，积极开展争创“模范单位”、“优秀单位”和“安全文明单位”的各项活动。不断加大基层安全创建活动的广度和深度。充分发挥治保、调解、普法、帮教、巡逻五支队伍的作用，把治安防范作为创建工作的重点，进一步构建“打、防、控”一体化的治安防范体系。 5、加大普法教育的力度，提高员工的法制观念和法律素质。根据管理局第四个五年普法依法治理规划要求，全面提高全体公民特别是各级领导干部的法律素质，全面提高企业法治化管理水平；努力实现由提高全民法律意识向提高全民法律素质的转变，实现由注重依靠行政手段管理向注重运用法律手段管理的转变。维护公司和员工的合法权益。 6、加强消防安全工作。对于公司的消防安全设施的管理，要具体到单位、个人，不断加强维护保养，经常利用各种形式向广大职工宣传消防安全知识，提高广大职工群众的消防安全意识。 （三）实现四个目标 1、职工犯罪率为零； 2、重点要害部位“三防”覆盖面达100%； 3、调解成功率达98%，无民转刑案件； 4、普法教育率达100%。

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