司要切实以公司大局为重，强化生产指令到位率，纵横向的协调要到位，以提高生产组织运行的科学性和预见性。 （9）加强调度信息工作，各级调度要进一步规范调度工作，切实提高个人技术素质，用心抓好生产信息的收集和传达，调度值班记录要做到规范、认真、准确，确保生产信息的及时、准确、畅通。 (10)强化搬迁过程中的生产组织运行，生产办及各分公司必须共同落实井场、道路情况，本着即完成生产任务又节约运费的原则，合理组织仪器搬迁；要坚决制止不负责任全部使用大吨位车辆的现象，共同为公司的生产经营服好务。 2、仪器设备方面 （1）加快对小型录井仪录井基础设施的改造和配置进度，改善小型录井仪设备的工作环境，以适应现场录井工作需求。重点是尽快落实6月7日公司现场办公会期间所确定的关于小型录井仪器问题收集、部分技术骨干集中办学习班等有关决议，由工艺研究所手把手地教会如何处理仪器故障和日常录井技术操作知识等技术技能。 （2）加快对advantage综合录井仪现用软件进行改进，弥补其缺陷和不足，真正让其先进功能在油气勘探中发挥作用。 （3）强化对仪器维护保养知识的培训，提高施工人员的技术素质，确保仪器各项性能技术指标达到标准，更好地发挥仪器的先进功能。 （4）公司要组织技术力量，对外部市场录井设备进行一次系统彻底地全面检修，以保障录井设备的技术指标合格，确保高质量地为甲方进行录井技术服务。 3、质量管理工作方面 （1）继续开展“诚信为本、质量为天”教育活动。要大力倡导和教育广大干部职工牢固树立“公司要生存和发展就必须守德、守信、守法”的新观念；要大力倡导“保持和延续公司所建立的信誉和品牌的基础就是产品质量”的大局意识，进一步开展“质量就是信誉、质量就是诚信”的大讨论，努力剔除工作中急功近利、以次充好、以假乱真，损害公司信誉的短视行为，让“顾客满意”、“为利益相关方创造价值”、“关注未来，追求持续稳定发展”等新世纪质量观念在职工队伍中开花结果。 （2）职工技术素质是公司产品质量的基础和保证。目前，录井队伍（包括监督和生产管理人员）的整体技术水平不很高，并且参差不齐，难以适应录井技术快速发展的需要。各单位要全面加强基础工作，强化现场基础培训，突出培训效果，切实提高录井队伍的整体技术水平。 （3）全面落实基础工作，各单位要进一步完善监督、检查及考核制度，健全质量管理体系，强化生产、服务过程中的监督、检查工作，保证现场录井工作的各项职责得到完全履行；质量检验人员也要努力提高自身素质，增强工作责任心，切实把好资料质量关，并做好检验信息的反馈工作，存在的问题力争在内部消化，以确保资料质量的不断提高。 （4）进一步完善质量管理体系，理顺质量管理职责，加强体系执行过程中的监督考核。 4、安全生产工作方面 （1）分公司应根据不同季节、不同的气候条件，有针对性地进行安全工作部署，同时加强对各岗位安全操作规程的学习培训，以提高录井过程中的各项风险识别能力。 （2）分公司的安全检查要有针对性，发现问题时要及时对小队下达整改意见和措施，并进行必要的安全知识教育，安全教育既要注重形式，更要注重效果。 （3）各录井小队都必须在值班房、仪器房张贴井场危险点源图、逃生路线图，并要求每个职工掌握， 5、切实转变观念，努力提高录井服务质量 随着油田勘探难度的日益增加，各项勘探技术都在快速发展，以适应油气勘探和甲方的需求。我们录井行业同样不能落后，要切实转变观念，努力提高录井技术水平和服务质量，以确保在激烈的市场竞争中抢占一席之地。录井工作一方面要为甲方提供技术服务，另一方要监控井队的施工，因此，录井队伍必须要有良好的态度和顽强的精神，这是做好录井工作的的重要基础。这就要求每个职工在实际工作都应该知道自己该做什么，不该做什么，能够做什么，甲方的需求是什么等等，以此为基础，扎扎实实地做好本职工作，为公司发展做出自己的贡献。 同志们，石油工业在不断发展，为地质录井公司的发展提供了广阔的市场前景，我们要走的路还很长，许多技术问题有待我们去解决，这一切为有志于录井事业的同志，尤其是年轻同志大展宏图，实现个人理想，展示个人才华提供了良好的机遇。让我们携起手来，以公司“巩固、创新、发展年”主题活动为契机，切实转变思想观念、提高认识、创新思维方式，为公司的发展壮大做好每一项基础工作，为建设世界一流的录井公司，同时也为提高自己的能力而努力奋斗。 谢谢大家！

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