农村信用社2007年度工作报告 |
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销策略,拓展工作思路,改进工作手段,为筹建农村合作银行做好人才准备。 (3)、强化基层领导班子建设。着力在实际工作中培养和锻炼干部队伍。一是要完善干部业绩考核办法,对干部实行严格的目标管理,实行正向激励wenmi.net引导机制,对基层主任的考核要突出业务发展、资产质量、经营效益、内部管理和可持续发展能力。二是加强后备干部的选拔和培养。规范后备队伍的推荐程序,建立干部队伍的补充机制,要通过创造实战平台,锻炼后备干部的能力,展现他们的才华,增长他们的才干。 6、前移防范关口,强化安全意识,构筑严密稳定的防范体系。发展是目的,稳定是前提。今年全行员工要坚决克服麻痹侥幸心理,采取有效措施,着重抓好“三防一保”工作,坚决遏制各类案件的发生。 (1)、实行安全保卫工作逐级负责制。今年区行要继续与各基层社签订安全防范责任状,努力做到分工协作,责任到人,各司其职。要严格实行安全防范工作“一票否决”制。树立“安全出效益”的管理理念,使全行员工认清案件防范工作的严峻形势,要通过开展防火、防抢预案演练,形成群防群治的良好氛围,增强案件防范工作的主动性。 (2)、加大安保检查的力度和频率。突出不定期检查和暗访检查,做到检查到位、整改到位、处罚到位。对违章操作、有章不循的人员要严肃处理,对违规单位和当事人,要坚持经济处罚与行政处罚并重,当事人处罚与责任人处罚并重。 7、围绕中心工作,转变工作作风,为完成全年各项工作提 供有力保障。一是要突出思想*工作的重要性。适时召开党务工作会议,各信用社、营业部要结合当前开展的先进性教育活动,有针对性地开展好*思想工作,确保改革期间业务不断、队伍不乱、人心不散;二是深入开展企业文化建设,以深化农村信用社改革为契机,整合**农业合作银行形象,坚持把企业文化建设同业务经营结合起来,把企业文化建设同改进工作作风结合起来,把企业文化建设同转换经营机制结合起来;三是逐步转变机关职能,要按照业务管理、稽核监督、检查辅导和支持服务四个体系,逐步强化监督意识和服务意识。要善于发现基层工作中存在的问题和不足,并结合实际提出解决问题的方法和思路;四是要做好宣传和信息传递工作。要善于总结经验,善于宣传自己,努力做好改革过渡时期的宣传报道工作;五是工会要结合业务中心工作,积极开展各种喜闻乐见的劳动竞赛和文体活动,今年区行七一前举办文艺汇演,以丰富职工业余文化生活。 同志们,2005年是我区深化农村信用社改革的开局之年,做好今年工作影响深远、意义重大。我坚信只要我们在市联社的正确领导下,在地方政府的大力配合下,紧紧围绕已确立的目标任务和工作思路,坚定信心、抓住机遇、团结奋进、扎实苦干,我们就一定能够克服前进道路上的一切艰难险阻,最终圆满完成深化改革和加快发展这两大历史性任务。 谢谢大家!! 上一页 [1] [2] [3] [4]
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