党委书记在×煤矿职代会上的讲话 |
|
|
1日开始,我们改革人事制度,全面推行管理人员聘任制,新提拔的管理人员一律签订“聘任合同”,易岗易薪,打破“干部身份终身制”;改革劳动用工制度,不再招收全民所有制员工,包括大中专毕业生,一律与公司签订劳务协议,双向选择,自由流动,从源头上关闭全民所有制员工增长的大门,解决了国有企业人员负担重的问题;改革分配制度,拉开分配档次,体现岗位责任,调动了各层次员工的积极性。 4、立足于企业的可持续发展,不断加大产业结构调整的力度 集团公司着眼于长远发展,积极培育接续产业,基本形成煤、电、油、实业、物业五大产业群的发展框架。2003年年固定资产投资2.6亿元,先后上马了热电厂二期工程等10个年销售收入超过1000万元的发展项目。汽运公司实现当年建厂、当年扩建、当年盈利,完成销售收入5000万元、利润109万元,成为集团公司新的经济增长点。 5、立足于充分调动员工群众的积极性,不断深化厂务公开工作 公司新班子上任后下发的第一个正式文件,就是《关于进一步深化厂务公开的实施意见》,将公司的重大管理活动直接纳入员工群众的监督之下。一是对大型工程建设项目实行阳光操作。在采购热电厂二期工程和原煤生产所需的大型设备等方面,严格执行物资设备比价采购和建设工程公开招(议)标的规定,并由纪委监察进行了全过程地监督,有效地防止了违纪违法问题的发生。2003年组织各类招议标项目45项,共节省投资986万元。二是对员工关心的热点、焦点问题实行全过程监督。注意发挥新闻监督的作用,对于后备干部的选拔、企业重要的管理制度、职工工资分配政策等,一律坚持公开运作,在公司电视台、《徐矿集团报》上公开刊登,全过程公布各项工作的进展情况及其结果。2003年10月份,我们对8个基层单位进行的离任审计报告以及处理结果,全部通过《徐矿集团报》进行公开,改变了过去审计结果不对员工群众公开的做法,强化了员工群众对领导干部的有效制约。三是不断完善厂务公开工作的方式方法。按照“全心全意依靠职工办企业”的指导方针,进一步完善了矿区两级民主管理体系,建立了以职代会为基本载体的四级公开网络;凡是公司重大问题,一律坚持由职代会审议通过;企业改革的有关措施,均通过各种形式进行公开。2003年4月,集团公司被中纪委、中组部、国资委、全国总工会等部委联合授予“全国厂务公开工作先进单位”荣誉称号。 6、立足于维护员工群众的切身利益,大力营造“安居乐业”的良好环境 新班子到任以来,坚持把实现员工“安居乐业”作为贯彻落实“三个代表”重要思想的具体体现。年初筹集232万元资金为部分员工补发了欠发多年的工资;大力开展扶贫解困工作,建立了员工互助保险金制度,并追加投资100万元充实扶贫基金,加大了对特困职工和弱势群体的帮扶力度;大力实施安居工程,新建住房17万平方米,使1500多户无房户有了新居,在山东煤炭系统率先解决了员工住房问题;通过加快发展,搭建新的发展平台,为原有的972名待岗人员和242名大中专、技校毕业生安排了工作岗位,为改革发展创造了稳定的环境。 回顾一年来的工作,存在的问题主要表现在以下几个方面:一是面对新形势,与时俱进、开拓创新的力度还不够;二是干部队伍素质与现代企业制度要求有差距,个别管理人员*思想素质、政策理论水平不高,应对市场变化、参与市场竞争的能力不足,失去了一些跨越发展的机会;三是干部作风建设还存在一定问题,主要表现为作风飘浮,无所作为,惰性、依赖性比较突出,工作主动性不足;特别是上半年,由于部分人员对集团公司的发展规划缺乏信心,热衷于当评论员,对员工思想造成了不良的影响;四是工作创新不够,有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是人才匮乏问题日益突出,这将严重制约徐矿集团今后的发展。以上问题,我们将在今后的工作中认真加以解决,认真履行好自己的责任,不辜负公司广大员工、家属的期望,为把龙口矿区建设成“实强富美”的现代化海滨矿区而努力奋斗! (二)今后一个时期企业发展的基本思路 各位代表、同志们,当前,煤炭企业正面临重要的战略机遇期。我们要抓住机遇,实现由小到大、由弱到强的历史性跨越,关键是要认清形势,明确任务,进一步增强加快发展的危机感和紧迫感。 首先,要看到集团公司改革发展的历史性机遇和有利条件,树立强烈的机遇意识,增强加快发展的责任感。 一是国内宏观经济形势呈现出加快发展的大趋势,为煤炭企业改革发展创造了良好的社会环境。当前,我国经济正处于新一轮经济周期的上升阶段。2003年国内生产总值突破11.5万亿元,同比增长9.1%,人均国内生产总值首次突破1000美元。 二是产业结构调整升级的力度显著增强,为煤炭企业改革发展创造了良好的市场环境。改革开放的头20年,国民消费主要集中在温饱领域,对能源的依赖程度比较低;随着生活水平的提高,经济周期的性质正在发生根本性的变化,国民消费正在逐步向汽车、住房领域转移,必然带动钢铁、化工、水泥等高能耗产业的快速增长,对能源的需求强度将越来越大。2003年,全国煤炭产量超过16亿吨,同比增长21%以上,2004年全社会煤炭需求将继续保持一定的增幅;其中,仅山东省的电力、钢铁、水泥、化工等主要煤炭消费行业将增加用煤2000万吨,全国、全省煤炭供应总体平衡、局部偏紧的状况将有可能持续下去。 三是国家经济体制改革正在向深层次迈进,国家的改革政策全面出台,为煤炭企业改革发展创造了良好的政策环境。党的十六届三中全会决定继续深化经济体制改革,提出实行产权制度改革等12条具体要求,为国有企业的改革发展指明了方向,必将促进生产力的快速发展。特别是经过一年的努力,我们已经形成了专业化管理、多元化产权模式,为顺利实施主辅分离辅业改制、提高煤炭主业的核心竞争力创造了条件。 其次,要看到集团公司所面临的严峻形势,树立强烈的危机意识,增强加快发展的紧迫感。 徐矿集团所面临的严峻形势,主要集中在以下五个方面:一是煤炭资源枯竭制约了徐矿集团大发展。龙口矿区地处市区,地面城镇建设速度迅猛,大量压占煤炭资源,使得矿区煤炭可采储量大幅度下降,矿井服务年限大幅度缩短。随着时 上一页 [1] [2] [3] [4] [5] 下一页
|
|
上一个领导讲话: 在水利局工会九届三次全委(扩大)会议上的工作报告 下一个领导讲话: 在市林业局保持*党员先进性教育活动
|
|
|
看了《党委书记在×煤矿职代会上的讲话》的网友还看了:
[反腐倡廉]企业党委副书记在作风建设提升年的讲话 [组织人事]县委书记冲刺全年目标工作会议讲话 [组织人事]基层党组织书记培训班讲话 [组织人事]县领导干部调整大会上书记讲话 [组织人事]市委书记在领导干部动员会讲话 [思想宣传]在党委中心组学习会(学习******在庆祝建党90周年 [思想宣传]2011年市委副书记在全市党务公开工作动员会上的讲 [反腐倡廉]在党委廉政建设会议讲话 [反腐倡廉]书记在纪委会议讲话 [反腐倡廉]县委书记在开展效能风暴行动动员大会上的讲话
|
|