在全市项目建设工作会议上的讲话 |
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,确保2000万元,另外调剂1000万元。各镇(街办)也都分别安排了30至50万元的招商经费。各镇(街办)要用好各自有限的资金,主要用于跑大项目、跑名项目。跑回了大项目,市里负责解决配套问题。对有项目任务的各局,市财政要从项目经费中安排2万元的招商经费,专款专用跑项目。要加大项目建设奖惩力度,争取到了大项目,年终将给予重奖。思想要真正放开一点,只有舍得投入,才能有产出。敢于花小钱,才能换来大效益。真正的大项目、好项目,就是举债也要上。 (三)进一步加强协调。沱江经济技术开发区“楚天工业园”和安福寺“三峡果蔬工业园”已经通过省级经济技术开发区和工业园区的验收,今年凡是进入两个园区的项目,省里将返还8%的税收。去年省里总共给三峡返还税收300多万,沱江就有253万,占80%以上。要继续坚持“谁招商,谁投资,谁收益”的原则,把项目集中摆在两大园区。各镇不要认为把企业摆在本地才是自己的项目,放在两大园区,不仅税收是自己的,还有8%的返还,可以享受省里的特殊政策。政策不利用就浪费了,要把政策用足用活、用到位。要整合资源、构建平台,两大园区的规划要到位,几条主干道要迅速修好,再把企业、项目往里摆。要实行信息共享,有了大项目信息,要及时与招商局联系,及时向市委、市政府报告。抬商局要定期发布招商和项目信息。 (四)进一步优化环境。软环境建设的核心是服务。要真心服务,牢固树立为投资者服务、为纳税人服务、为群众服务的观念,真心实意帮助投资者解决各种问题和困难;处理好行政管理、执法与服务的关系,在行政管理、行政执法的过程中,要从爱护企业、关心企业出发,先沟通、帮助企业,改进存在的问题,不能动不动就处罚企业经营者。要高效服务,改革行政审批制度,精简审批事项,简化审批手续,结合“四个中心”的建设,完善“一组三心”运行机制,为客商提供“一站式”快捷服务。要主动服务,经常深入企业、深入项目建设现场,主动了解情况、听取意见,解决具体问题。要诚信服务,对客商和投资者要说到做到、说一不二,坚决杜绝引进项目前对客商大小要求有求必应,项目引进后客商千呼万唤始终不应的现象。环境建设一靠教育二靠疏导三靠整改四靠督查,要加大惩戒查处力度。督查中心要充分发挥作用,不要怕得罪人。各镇、招商局等部门发现影响环境的要举报,市里将坚决严肃查处。 (五)进一步加强领导。项目建设的成效大小,关键在于干部作风。今年招商引资和项目建设的目标任务能否完成,能否实现新突破,关键在于行动。要以求真务实的精神、优良的作风抓招商、引项目,要敢于吃苦,有勇于在工地一线打桩的精神、同甘共苦看场子的精神。“精诚所至,金石为开”,只要有诚心、有力度,没有办不成的事。各镇(街办)、市直有关部门要尽快走出去,迅速行动起来。要强化项目建设责任制,实行“三个一”的责任机制,即一个项目一名领导挂帅,一个专班服务,一个奖罚责任。严格项目建设考核,坚持一月一督办,一季一通报,半年一小结,年终按照项目建设目标责任状严格考核。 上一页 [1] [2] [3]
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上一个领导讲话: 在全市经济形势分析会上的讲话 下一个领导讲话: 水利局长在全局经济工作会议上的讲话
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