的原则，加大签约项目的催建力度，取得招商实效。 （四）加快城市建设，展现都市形象。城市既是工业发展和商贸繁荣的重要平台，又是项目建设的主战场。必须坚持工业化和城市化互动，以高水平的城市建设来推动**综合竞争力的提升。要实施“项目塑造城市”策略，构建**新型城乡一体化的基本框架，展现现代都市形象。具体完成“六个一批”项目：推进一批省、市重点建设项目，抓好省批重点建设项目和市领导联系项目，确保年度投资计划完成；推进一批重点市场三产项目建设，启动生产资料市场迁建工程，加快城区一批商贸设施的建设步伐，提升市场档次和商贸业态；推进一批重点城市形象项目，抓好世纪大厦等一批城市高楼项目，塑造**现代化城市形象；推进一批城市基础设施项目，抓好区域交通干线、城区主干道和污水处理二期工程、**垃圾填埋场三期工程建设，完善城市功能；推进一批住宅小区项目建设，抓紧完成10多个拆迁安置小区和一批高档次小区建设；推进一批重大项目的前期准备工作，台州滨海工业新城**区块、中国民营经济发展论坛、金清渔港建设等项目的前期工作要取得实质性进展。各级各部门要下更大的力气，议项目、争项目、引项目、建项目，努力完成“项目推进年”活动方案中明确的目标任务。要健全项目跟踪、联络服务机制，完善相应的配套制度。对在建项目，明确专人，分解任务，落实责任，及时帮助协调解决项目推进中遇到的困难和问题，争取已批项目快落地、快投建、快竣工、快投产。 （五）狠抓项目推进，构建和谐社会。项目建设是社会事业发展的基础，是构建和谐社会的重要保障。要以科学发展观为指针，按照“五个统筹”的要求，不仅抓好经济项目，同时也要抓好社会事业、“三农”、生态、社保等各方面的项目，谋求经济社会全面、协调、可持续发展。科教文卫系列项目，要抓好恩泽医疗中心、区中医院迁建、**图书馆以及吉利汽车工业学院、商贸学校等项目建设，实现经济与社会共同进步；“三农”项目，要继续深化“全面建设小康村，推进城乡一体化”工程、农民素质培训工程，促进城乡共同繁荣；生态项目，要全面实施《**生态区建设规划》，继续实施平原绿化工程和废弃矿山复绿工程，巩固和深化固废拆解业和小冶炼行业整治成果，开展生态村建设，保持人与自然和谐；社保项目，进一步完善社会保障和救助体系，维护社会弱势群体的利益。 （六）做好要素供给，缓解瓶颈制约。工业经济、招商引资、项目建设都离不开要素的有效供给。有关部门要抓紧制订土地、资金、水、电等资源的配置计划，使各要素有序利用、合理配置、保障发展。土地紧缺是制约我区经济发展的主要问题，必须从多方面入手加以解决。要继续抓好标准厂房建设，加大滩涂围垦和土地整理力度，争取重大的基础设施、公共事业和二、三产业项目列入省重点工程，积极与欠发达地区联系购买指标，尽可能缓解我区供地紧张的矛盾，千方百计保证重点工程和重大项目的用地需求；启动滨海工业新城**区块建设，做好黄琅废弃盐田招商工作，年内安排工业企业进场施工，缓解企业用地紧张状况。资金短缺是影响项目推进的重要因素。要进一步重视和支持民营银行发展，召开银企合作项目推介会，加强与金融机构联系，尽可能扩大信贷规模；努力争取上级建设资金，积极吸引民间资本参与社会公益事业和基础设施建设；大力增强经营城市意识，盘活存量资产，尽最大努力多拍卖土地，筹集资金；鼓励和支持企业上市融资。我们要高度重视人才培养和人力资源建设。要积极利用好中外名家系列讲座、总裁高级研修班、企业家俱乐部、中国汽车工程学会浙江培训基地等载体，加强企业家、高级管理人员和高级技术人员的培训；结合“农村劳动力素质培训工程”，依托各类职业技校加强蓝领工人的培训，并采取措施积极帮助他们就业。同时要进一步加强外来人口的管理和服务，办好民工子弟学校，强化用工管理，降低城市门槛，解决近段时间出现的劳动力不足问题。当前还要着力缓解水、电短缺问题。切实加强水资源的综合开发利用，倡导节约用水，积极配合做好市供水二期工程建设；加快输变电设施建设和城乡电网改造，引导企业节约用电和错峰用电，全力保障能源供给。 三、加强领导，转变作风，为“两年”活动顺利实施提供坚强保证 扎实开展“两年”活动关键在于良好的工作作风。全体机关干部都要在“两年”活动中找准自己的位置，对照保持*党员先进性教育活动的要求，进一步增强忧患意识、服务意识、责任意识和大局意识,振奋精神、坚定信心、群策群力、真抓实干，使“两年”活动真正收到实效。 （一）加强组织领导，形成工作合力。“两年”活动的目标十分明确，任务非常艰巨，必须进一步加强领导，狠抓落实，务求实效。区里建立“两年”活动领导小组，由我和选凌同志任组长，志坚同志、金志同志、冬林同志任副组长，区级机关相关单位负责人为成员，统一组织、领导全区“两年”活动的开展。“工业服务年”活动办公室和“项目推进年”活动办公室分别设在区工业经济局和区发展计划局，负责对“两年”活动的指导、协调、督查、考核工作。各地各部门都要把“两年”活动摆到突出位置，所有列入计划项目的单位都要成立专门工作班子，单位主要领导任组长，并安排熟悉业务、协调能力强、工作认真负责的同志开展日常工作。区里将抽调一批后备干部，充实到重点项目建设第一线。各镇、街道也要成立“两年”活动领导小组，认真完成区里下达的各项任务，推动自身工作开展。通过一级抓一级，充分调动方方面面的主动性、积极性和创造性，凝聚上上下下的智慧和力量，为顺利推进“两年”活动提供坚实的组织保证。金融、宣传、执法等有关部门要树立大局观念和责任意识，各负其责，发挥作用，搞好服务，及时解决“两年”活动推进中遇到的困难和问题。 （二）强化责任分解，严格督查考核。各地各部门在会后要立即把“两年”活动的各项任务迅速分解落实到人，明确责任分工，做到一个项目、一套班子、一抓到底。要在半个月内编制出重点工程实施方案和时间进度表，提交分管领导审定，并迅速组织实施。要进一步严格督查考核。区委、区政府将对重点项目进展以及相关政策的落实情况不定期地开展督查，并于每季度召开一次工作例会，听取“两年”活动情况汇报，并对全区

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