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区长在2008年全区经济工作会议上的讲话           
区长在2008年全区经济工作会议上的讲话
产量的增长。对重点骨干企业要进行全程跟踪服务,随时掌握运行动态,促进满负荷生产。要强化对重点企业,重点项目的服务,切实把服务重点企业发展、服务重点项目建设摆上重要位置。综合经济部门主要负责同志,要深入到工业企业去帮助指导企业加快发展。

三是大力推进企业自主创新。注重引导各类企业增加研发投入,引进研发人才,加快完善以企业为主体的技术创新主导体系;研究制定相关激励政策,引导企业进一步加大创新资金投入。主动帮助企业做好科技成果的汇报及转化资金的争取工作,促进科技成果实现产业化。

四是积极盘活现有存量资产。我区的改制企业一方面是经济发展到一定阶段的必然,但同时又是一个潜在的条件。要充分利用企业闲置土地等资源,招一些与之相关联或可利用闲置资源的项目,从而盘活存量资产,“变闲为宝”,发挥新的效益。前期,我们做了一些盘活存量资产资源的工作,但有一些项目还有待进一步认真抓好,下一步,各相关部门要转变观念,谋划好、利用好、支持好存量土地、存量资产两种资源的盘活,为全区经济的发展注入新的活力。今年,要重点做好“安酒”的重组招商工作,加快与“联美”集团的洽谈进度,争取尽快达成协议。

五是全力抓好工业运行调度。相关部门要深入企业了解生产经营和项目进展情况,主动与企业沟通,积极帮助解决企业生产经营过程中遇到的水、电、运、市场和资金等方面的问题,切实帮助企业解决实际困难。要进一步强化安全生产责任制,加强安全执法检查,坚决消除各种安全隐患,严防重特大事故的发生。

(二)加快项目建设和投资,增强经济发展动力。项目是经济的支撑,是发展的基础,经济发展就要靠一个个具体项目来推动;抓住项目和扩大投资是加快发展的关键。我们要全力以赴,力争在今年实现重大突破,实现并争取超额完成全年固定资产投入目标。各乡、镇、办,各部门要把项目工作牢牢抓在手上、系在心上,确保项目建设取得实实在在的成效。

一是抓项目的力度要加大。要把主要精力集中在抓项目上,围着项目转,围绕项目干,少坐办公室,少拿“遥控器”,多到现场去为项目搞好服务、解决难题。当前,宏盛公司**万吨合成胺、***万吨水泥等工业项目都已进入了建设关键期,我们更要落实好跟踪服务,促使他们尽快建成投产运营,推动工业总量扩张、提速增效。

二是抓项目的方法要创新。引进一个项目,不是一件轻而易举的事情。要成功引入项目,就必须开拓思维,转变思路,尤其要强调创新。方式方法要跟上国家的扶持政策、市场的要求变化,把每一次招商作为一次战役来打。

三是抓项目要有锲而不舍的韧劲。一个项目的成功除了捕捉信息,洽谈引进外,更重要的是体现在投资建设和竣工投产上。因此,我们做工作绝不能虎头蛇尾。要做到跟踪到底、服务到底、一抓到底,力促早见成效。

四是抓项目要认真搞好项目包装和储备。包装项目是招商引资的前提和基础,项目包装水平的高低,直接影响着招商工作的成效。各乡、镇、办,各部门要认真做好拟推介项目的论证包装工作。项目主管部门要做好项目包装的指导,确保推介的项目上档次、上水平,为开展招商引资奠定基础。各相关部门特别是发展改革部门,要超前研究国家的产业政策,准确把握投资方向和重点,结合我区实际,配合有关部门及项目业主有的放矢地开展项目谋划、论证、申报等前期基础性工作,充实、完善全区重点项目库,加快项目前期工作进展,使我区重点建设项目步入“投产一批、建设一批、开工一批、储备一批”的良性循环轨道。

五是要突出抓好重点项目建设。工业方面,全力支持安顺铝业集团公司抓好电解铝二期工程建设,提高生产能力,继续壮大铝工业产业;支持宏盛公司**万吨合成胺项目技改投入,尽快投入生产,拉动全区工业增长;加快***万吨水泥项目的落实力度;加快百花串食品有限公司、一家人油脂公司等异地搬迁技改项目进度,争取尽快形成新的生产力。通过招商引资,在轻工业、建材业、化工业、食品工业等方面落实一批签约项目。要继续做好中国移动公司客服中心和葡华欧洲城项目跟踪协调服务工作。农业方面,要认真研究国家支农政策,争取在畜牧业、种植业等方面争取项目与资金的更大投入。水利方面,继续抓好油菜河水库、新场河水库等重点项目建设。交通方面,要树立“交通引领经济”的意识,做好旧州至黄腊、蔡官至新场油路改造项目,积极申报和实施通村公路项目。要继续发扬“*·**”精神,集中精力抓好东二环路、四号路建设,启动龙青路、凤东路、体育路、八号路建设工程。社会事业方面,加大社会事业建设资金的投入,抓好薄弱学校改造工程项目的实施。要认真研究国家政策,把基础教育、公共卫生、环境保护与生态建设作为重点,争取更多的项目资金投入。以上是我区项目实施的重点领域,我们务必要在这些方面抓好一批实实在在的投资项目,着力提高开工率和竣工率,保持投资的持续增长。

六是加大组织领导力度。进一步强化重点项目建设目标责任管理制度,实行领导联系重点项目制度和目标责任制考核工作制度,坚持做到年初有计划,年中抓落实,年底抓考核,兑现奖惩。各乡、镇、办,各部门要切实加强对重点项目建设的组织领导,抓好重点建设项目的动态管理,加强对项目实施情况的跟踪检查、协调服务。

(三)积极融入贵阳城市经济圈,加大招商引资力度。省委九届八次全会总揽全局,审时度势,作出了建设贵阳城市经济圈的重大决定。**区作为经济圈城市,为与省城贵阳在经济发展方面进一步加强合作,实现资源共享、优势互补,实现共同发展的目的,要切实在思想上、行动上与贵阳城市经济圈建设发展思路统一、协调,使我区招商引资依托贵阳城市经济圈跃上一个新台阶,

一是积极融入贵阳城市经济圈。立足区情,积极参与贵阳的产业结构调整,搞好与经济圈的产业链衔接,把**工业园区建设成贵阳城市经济圈在**区的制造业零部件基地和劳动密集型产业承接基地,加快发展与之相配套的相关产业,拉动*

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