众看到实效,得到实惠。要采取有针对性、管得住的过硬措施,本着错什么改什么、缺什么补什么的原则,明确整改重点,落实整改责任,能立即纠正的,要迅速行动,彻底整改。
同时,我们一定要力戒形式主义,不能走过场、图形式,做表面文章,搞花架子。一旦发现有党员干部弄虚作假、敷衍了事,要对责任人严肃处理。要保证活动效果,大家一定要清楚,整个活动分三个阶段,实际上是环环相扣,如果某一个环节做不好,下个环节肯定也做不好。所以说,学习的效果决定查摆问题的效果,查摆问题的效果决定整改落实的效果。在集中教育活动中一定要认真做到“四个结合”、“两个贯穿始终”:“四个结合”,就是“一创双优”集中教育活动,与在全国基层党组织和党员中普遍开展的“创先争优”活动相结合(在这里强调一下:现在离年底还有两个月的时间,各位县级干部分管的工作,年底至少要有一项工作在全市争创一流,乡镇要在集聚区项目建设、招商引资方面争创一流,县直部门要确保一项争取多项工作在全市名列前茅,全县必须有15至20项工作在全市争创一流,位次已经靠前的要争第一,位次靠后的要奋起直追,坚决不能当最后一名。以前不管是全市评比,还是争取项目,我们位次靠后,所以领导干部要把排名靠后的工作局面扭转过来。县公安局工作干得不错,前几年被公安部挂牌整治,通过努力县公安局被表彰为河南省公安系统优秀单位,在全市三年评比中名列前茅,最近市公局下发向县公安局学习的决定,这在于他们有一个好班子。在“一创双优”活动中,各单位在全市的名次一定搞上去。);与推动当前工作、谋划明年工作相结合(关于当前工作,特别是招商引资工作,前不久都作了安排部署,这里不再重复。需要强调的是:我们年初确定的目标不变,奖惩措施不变。年底,县委、县政府将严格按照目标考核管理办法,对八个产业领导小组、各乡镇、县直各单位进行公正公平的考核,排出位次,兑现奖惩。对完成任务好的单位要大张旗鼓地表彰,不仅要给荣誉,而且还要在物质上给予重奖;对完不成任务的不仅要严厉批评,还要给予一定的处罚。政策怎么定的就怎么执行,说了就要算,定了就要干到底,该奖的就奖,该罚的就罚,该调整的就调整,决不含糊,切实做到干好干差不一样,努力形成干事业、谋发展的浓厚氛围。与此同时,要及早着手,提前谋划好明年的各项工作。最近一段时间,正是上级安排明年项目计划的关键时期。各乡镇、各部门要统筹处理好当前工作与长远发展的关系,在做好今年各项工作的同时,要坚持未雨绸缪,提前研究明年的发展思路和工作重点。要多向上级对口部门汇报工作,多到对口部门走一走,了解明年国家、省、市的工作重点、政策走向和资金扶持方向,从而有针对性地制定明年的经济社会发展目标、重点任务和工作措施,力争我们的发展目标和上级高度合拍,我们的工作能得到上级更多的支持。);与学习贯彻党的十七届五中全会精神、科学编制“十二五”规划相结合(关于“十二规划”,我强调两点:第一点,“十二五”规划是“一创双优”活动的主要内容之一,一定要学习好“十二五”规划的建议。第二点,县发改委和县直各部门要继续与上级对口单位搞好沟通对接,进一步摸清摸透上级投资方向和重点,精心谋划一批事关全县经济发展、社会进步、民生改善的大项目、好项目,编入我县“十二五”规划和各专业规划,力争使更多的项目进入省、市“十二五”规划的大盘子,为今后的长远发展提供有力支撑。);与解决经济社会发展的突出问题相结合。“两个贯穿始终”,就是把学习、教育贯穿始终,把查摆、解决问题贯穿始终。
三、这次集中教育活动所要达到的目的
这次集中教育活动的主题是,“深入贯彻落实科学发展观,加快转变经济发展方式,坚持‘四个重在’,重点突出、全面提升,加快建设富裕和谐美丽新”。其中,科学发展观是我国经济社会发展的重要指导方针;加快转变经济发展方式是重大战略任务;“四个重在”是我省推进工作的基本理念和工作思路;重点突出、全面提升是我县基本工作要求;建设富裕和谐美丽新是我们的宏伟目标和落脚点。
所谓“富裕”,就是经济宽裕、人民富足。要通过加快发展,使的综合实力得到明显增强,民生不断改善,让全县人民真正从发展中受益。我们必须牢牢把握发展这个第一要务,把发展作为一切工作的核心来抓,坚持工业化、城镇化、农业现代化“三化”协调发展,重点突出“工业强县”这个主战略,全面提升经济社会发展水平,努力实现新跨越。
所谓“和谐”,就是和睦、协调,包括人与人的和谐,人与自然的和谐,人与社会的和谐,也包括领导与群众的和谐,领导与领导的和谐,等等。各级领导干部要时刻以大局为重,以发展为重,带头讲团结、促和谐,多为群众办实事、办好事,打造一个和谐稳定的社会环境。
所谓“美丽”,就是干净、整洁、文明、漂亮。11月份,市里要启动城市综合提升工程。县政府最近要召开一个县城“一城三区”整治动员大会,抓一抓城市建设,今后县四大班子主要领导都要亲自检查、督导城市建设、环境卫生,人人都是形象,人人都作贡献,爱护环境,营造一个良好的环境。各级领导既当指挥员,又当战斗员,城建局从局长、到班子成员、一般干部都到现场督导,特别是下雨期间局长不管白天、晚上都去督导检查。城市“三分建设、七分管理”,管理很重要。下一步我们要乘这次活动的东风和“十二五”规划关注民生项目的有利机遇,把我们的县城打造好。
这个美好蓝图能不能早日实现,取决于我们以什么样的思想观念、什么样的工作作风、什么样的工作机制和措施、什么样的工作力度,来推进我们的工作扎实有效地开展。按照市委要求,全县上下要树立“三种意识”。
一是家园意识。为了的发展,每一个人都要把当成自己的家来经营、来管理。不是单纯某一个人的,也不是书记、县长的,而是每一个人的,是35万人民共同的家园。发展了,大家都受益;落后了,大家都吃亏;的形象差了,每一个人都感到脸上无光。每一个人都要摆正自己的位置,主动融入到这个大家庭中来,同心同德,群策群力,建设好、经营好、维护好我们这个共同的家园。经过几年的努力,打造一个宜
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