员的沟通．项目中的所有人都知道系统现在的状态．目前已经做了那些变动。沟通中最重要的一件事是主线的构建状态。使用持续集成服务器。这上面有个构建．它会告诉你构建的状态和上次主线构建的状态。将构建的结果反馈的形式很多．比如构建成功则绿灯亮．失败就出现红灯。还可以使用网站发布构建结果．这样那些不在一起工作的人也能看到目前项目的状态这样的工作方式使团队成员及时了解项目情况。得到及时、准确的沟通，可以增强团队成员的安全感和信心，使团队在一个好的氛围中工作。这样利于项目经理管理项目团队中的成员
6、对项目客户关系管理的作用
从客户和用户的角度看．一个可以稳定运行的软件系统才是最重要的。在使用持续集成工具的环境中，开发人员对源文件进行修改、提交．持续集成服务器会将这部分修改与其他的代码进行整合、测试。并重新生成最终产品fwar’jar’exe文件等)。如果在其中任何一个环节出现了问题．相关人员可以很快的得到反馈在没有使用持续集成工具的环境中．大量的问题只有在产品发布前进行最终集成的时候才会出现．开发团队往往在发布前承受着巨大的压力．并导致产品延迟发布或者在进行集成的过程中引入更多、更严重的缺陷。而持续集成的使用有效地避免了这些问题。
客户看到通过持续集成的频繁部署的结果．很快的看到软件系统的新特性．然后针对这些特性迅速反馈．开发者可以根据这些反馈进行后续的开发在这样的开发过程中．开发者和客户得到很好的沟通．客户能够经常地看到实现的产品．融洽了客户关系．增强了客户的满意度客户的满意是项目最终成功的重要标志之一．使用持续集成．提高了客户的满意度，为项目的成功打下了基础。
7、对项目软件配置管理的作用
代码库把一个项目所有的源代码都保存在一个仓库里系统的当前状态始终是最新提交的代码．我们叫它主线(main—iine)．任何时候开发者都能把这个主线上的代码更新到自己机器上．我们叫它检出。开发者机器上的代码叫做工作拷贝(workingcopy)。
持续集成项目组都使用代码仓库．而且代码仓库中不仅有代码，还要求要把什么都放在代码仓库里，构建唯一的代码仓库。把用于构建的东西都放到里面去：测试脚本、属性文件、数据库、安装脚本和第三方库等等。甚至有的项目团队把编译器也检人(checkin)代码仓库的。这样做的好处是保证了代码仓库的完整性和有效性．为持续集成的构建做好准备。这样的代码库的工作方式，为软件的配置管理提供了极大的方便
四、结束语
软件项目管理包括九大管理领域．这种管理在技术工作开始之前就应开始，在软件从概念到实现的过程中继续进行．当软件工程过程最后结束时才终止软件的复杂性也决定了软件项目管理的复杂性．软件项目管理的根本目的是为了让软件项目尤其是大型项目的整个软件生命周期(从分析、设计、编码到测试、维护全过程)都能在管理者的控制之下，以预定成本按期、按质的完成软件交付用户使用持续集成做为软件开发过程的一种实践．为软件项目管理提供了更好的保证．软件的项目经理可以考虑在你们的开发团队中使用持续集成进行软件开

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