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阳光与烙铁——浅议建筑施工企业纪检监察工作           
阳光与烙铁——浅议建筑施工企业纪检监察工作
企业 建筑施工 纪检监察 激励与约束
    论文摘要:文章从激励与约束两方面,分析了建筑施工企业纪检监察工作的一些方法和原则。
    国有企业的纪检监察作为企业活动一个特有和必不可少的部门(或行为),在确保企业的健康企业来看,从人管人到制度管人又是一个多么不好解决和实践的问题。我们经常谈企业的管理都是说的,首先建立健全制度,体现以人为本等等。不错,我们确实也做了很多制度,而且都很不错,似乎很能够完美,如果我们都照章去做,我们的企业绝对是一年一变样,三年大变样。可结果似乎也不是如此,不是我们的领导才能不够,也不是我们的员工不想为企业拼搏奉献,问题出在执行这些制度的本身机制就出了问题。
    谁来烧这块烙铁。如果我们把我们的制度比作烙铁,首先的问题就在于谁在烧这块烙铁。是用这块烙铁来检验大家的人呢还是被检验的人自己在烧。但无论谁来作,都只有两个结果,一是烧得太烫了,温度过高,铁会融化,制度流于形式,会变形。二是温度不够,大家都可以去摸一下,还好像在烤火,人人从铁中还得到温暖。所以说我们首先要解决谁来制定制度的问题,同时要解决制度本身既不能温度过高(会变形),又不能温度过低袍不了作用)。
    谁来举这块烙铁。制度与规章的制订远比执行更容易,因此谁在或谁来执行与监督更困难。让被监督的人来监督,显然他知道烙铁会烫伤人,他是不会也不愿意去举起这块烙铁的。所以举起这块烙铁的人也一定是烧红这块烙铁的人,因为他知道这块烙铁的温度,他本身也能承受这样的考验,他本身就是一块烙铁。
    我想,解决了谁来烧这块烙铁与谁来举这块烙铁之后,我们才可能说制度的建立与健全,制度的实施与贯彻,制度才不仅仅停在纸上含在嘴里,而是真真正正在我们的身边在我们的行为中。

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