| 竞争优势来自“漂亮转身” |
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一方面他们积极开展港机制造，他们制造的门机、托辊在黄骅港、曹妃甸港区得以使用。2011年他们成功承揽了华电重工、曹妃甸煤炭二期总额达1.5亿元皮带机等项目制造合同。
李敏总经理满怀信心地介绍说：“河北港口集团将本着稳中求进的原则，深化发展方式的转变和产业结构的调整，积极稳妥地推进多元产业。
一是要大力发展港口物流。坚持以港为基，加强供应链社会网、物联网、信息网建设，建立供应链上下游合作伙伴联盟，通过港口企业公共基础设施功能的释放，整合供应链资金流、信息流、商流和物流资源，实现港港联动、港区联动、港铁联动、港航联动、港贸联动；加快邯郸陆港物流园区建设，谋划秦唐沧临港保税物流园区；加快发展煤炭交易市场，打造我国大宗煤炭交易市场第一品牌。通过以现货交易平台体系为核心的发展模式，不断完善煤炭价格指数，加强航运价格指数的研究，将秦皇岛海运煤炭交易市场打造成全国规模最大、功能最全的国家级煤炭交易中心和全国最具权威的煤炭价格形成中心、煤炭物流交割中心、煤炭物流金融中心、煤炭信息中心、研究中心、煤炭会展中心。同时，争取成为全国煤炭订货会合同汇总的承办机构，为全国年度煤炭产运需衔接提供基本支撑。继续通过与银企及贸易商在物流金融领域的合作，力争2012年实现进场交易量5000万吨，不断吸引越来越多的交易商在秦皇岛进行交易，从而推动港城互动，继续为秦皇岛市经济发展做出贡献；加快煤炭物流业务的发展，延伸港口物流服务和煤炭贸易。深入研究江苏靖江电煤物流项目，探索向煤炭物流链条下游延伸发展。
二是积极拓展港口建设业务。港口工程公司要立足集团内部市场，面向外部市场，积极争取港口及航运工程总承包，努力把港口工程施工、疏浚和勘察设计做大做强。
三是努力发展装备制造和设备运行服务，工程技术公司要巩固设备维护外包市场，努力做大港机制造业务。
四是推动地产业务快速发展。要抢抓发展机遇，快速提升地产板块的经济总量，打响集团地产品牌。
五是增强后勤服务能力，在物业管理、餐饮旅游等方面有选择地重点突破，以局部促全局，快速形成品牌。积极开辟黄骅、曹妃甸等港区码头、航运等相关服务，拓展发展空间，提升港口服务功能。
六是研究集团投资战略，推进集团投资平台建设。通过吸引战略投资伙伴，加快投资平台建设，整合省内港口资源、统筹省内岸线开发，加强煤炭资源开上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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