摘 要：在企业和个人投资入股、联合开发，共同受益。
遵循市场规律，探索市场化运作模式。改变由政府部门直接开发、经营景区的现状，各景区成立旅游企业，建立完善的法人治理结构。鼓励景区实行所有权与经营权分离，探索新的管理机制，解决政企不分、多头管理等问题。
3.充分发挥政府的引导、服务和监管作用
充分发挥政府的引导、服务作用，为旅游业发展提供全方位、多层次的服务。例如，对所辖区域整体旅游形象进行宣传推广，对旅游从业人员提供教育培训及金融、技术、信息咨询服务等。
加强行业监管力度，对旅游服务质量跟踪测评。建立相关考核标准，对旅游饭店等级管理、旅行社和旅游景区质量管理进行全面测评，提升安阳旅游的美誉度。③
参考文献：
[1]马捷等.安阳市旅游业现状及开发对策[j].安阳师范学院学报.2005(5)
[2]王永刚.我国旅游上市公司发展现状、问题与对策[j].商场现代化.2007(7)
[3]王永强.欧美国家促进乡村旅游发展的经验与启示[j].郑州航空工业管理学院学报.2009(3)
[4]许良.河南省“农家乐”旅游发展模式探析[j].商场现代化.2007(10)