基于员工满意感视角的管理模型研究 |
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企业(或组织)效益的企业事业的发展。当个体对自己的工作有较高满意感,他就会在工作中尽心尽力、勤勤恳恳,从而提高工作质量。而且据大样本调查发现,一个人的工作满意感和其生活满意感之间的相关在0.50到0.60之间,即工作在相当程度上能影响一个人对自己整个生活的满意度,所以让员工满意地对待工作就显得至关重要。对于现代管理心理学来说,员工工作满意感已不再只是服务于外在效益的一种工具,而是一种独立自主的存在,适应与服务外在经济效益已经成为对现代管理的一种过时解释。管理的本质应该是越来越多地与人类的幸福相联系在一起,在回归人性、关照生命的过程中,管理本身正开始重新书写自己的历史,这一过程也必将重塑管理心理学自身的新形象。
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