企业，在经历2010年限购政策的风波后，其不仅没有缩减业务，反而加速了扩张的脚步，该文针对保利地产扩张中体现的财务状况，对其核心财务指标进行分析，为财务报表的使用者提供一个新的观察角度。
论文关键词：营运资本需求；存货周转速度；营销战略
保利房地产(集团)股份有限公司(以下简称“保利地产”)是由企业，虽然在财务风险及销售利润上有一定的缺陷，但其自身具有的强大信息资源与银行信用可以相应降低风险对企业的冲击，而其长远战略的定位是其它国内上市公司所不具备的，作为长期投资项目，其具有很强的增长性，但需要投资者紧密关注公司的财务政策，以防止不必要的损失。
5．2对管理者
保利地产的经营规模在2010年有了长足的进步，资产总量已接近中国地产的龙头老大万科公司，但是在规模经营下，实现差异化战略，需要对营销战略更加重视。要想在公司战略转型的阶段，有更为优秀的表现，需要在关键的营销战略和存货周转管理上认真筹划，减少盲目扩张带来的风险，在适度增长的条件下，做好企业内部管理，适应市场经济规律。