企业知识联盟效应

论文摘 要 企业知识联盟是企业为适应日益激烈的竞争环境而兴起的一种新的战略组织模式,区域产业集聚是一种介于企业和市场之间的“有组织的市场”。区域产业集聚下的企业知识联盟在成员组成、学习愿景、创新机制方面都有其特性和研究的特殊意义,区域产业集聚的企业成员之间存在着寄生、共生和竞争的产业生态关系,知识联盟对不同关系类型的企业在企业知识联盟的效应分析

(一)基于寄生关系的企业知识联盟效应。
企业知识联盟效应。
alchian(1972)认为竞争是稀缺在选择意义上的同意语,正是稀缺决定了可能的选择是有限的,而有限的选择正是人们竞争的目标。“人们追求更多的财货的欲望导致了他们解决他们之间利益冲突的行为,这就是竞争。”
竞争企业在业务上往往具有同质性或同类性,而不是上下游关系。在加入知识联盟之前,竞争双方的精力都放在对市场的争夺而不是扩大市场上,而市场相对而言又是有限的,所以竞争占优和占劣企业在知识存量上虽然都是不断增长的,但经济利润和企业能力却往往是此消彼长的关系,当然,从总体趋势上看,竞争占优企业在这些方面都要比占劣企业高出一定的水平。
在竞争关系条件下,企业知识联盟对参与竞争的企业形成不同的效应:
1.在知识交流和创造上,知识联盟有利于竞争企业间的相互学习和分工协作。竞争企业间由于敌对关系缺乏合作的意愿,而知识联盟强调的是通过相关企业之间知识的互补性达到相互学习创新,增强企业能力的战略性目的。lOCalHost知识联盟可以协助竞争占劣企业从占优企业那里学习到非核心的能力,也可以使占劣企业协助占优企业创造新的能力和技术,还可以安排双方合作创造新的潜藏知识,使大家共同受益。以产品研发为例,一些行业技术研发的投入和风险都相当大,而行业内企业因为自身实力有限,难以承受技术研发的巨额投入和巨大风险,而竞争关系又使双方缺乏合作,导致双方发展空间都十分狭窄。而知识联盟则可以发挥其“协调员”的作用,它通过任务分解、成果共享,使企业用少量投入就可以获得所需要的知识和技术,从而大大降低研发成本,分散研发风险,增强企业能力。
2.与一般市场交易相比,建立知识联盟除了有助于竞争企业合作扩大市场,增加收益外,更有利于双方节约交易成本,提高经济利润。交易成本是竞争企业的一笔重要的费用支出,包括企业运用价格机制的成本,即在与联盟企业交易中发现相对价格的成本;为完成市场交易而进行的谈判和监督履约的费用,包括谈判、订立合约、执行合约并付诸法律规范因而必须支付的有关费用。此外,“交易成本还包括由未来不确定性风险而引致的费用,以及度量、界定和保护产权的费用”,它是影响企业经济利润的一个重要因素。知识联盟的建立促使竞争企业之间的“组织学习”,提高各方对不确定性环境的认知能力,减少因交易主体的“有限理性”而产生的种种交易费用;同时,以联盟替代市场机制,竞争企业之间通过在联盟内部的长期合作来稳定交易关系,这也在很大程度上抑制了竞争各方的机会主义行为,使因这一行为带来的交易费用控制在最低限度;另外联盟组织的稳定性也在一定程度上抵消外部市场环境中的不确定性,进而减少由不确定性导致的交易费用。
3.联盟关系一定程度上增大了竞争性企业的经营风险。首先是成员的机会主义行为,某些联盟企业出于原先的敌对思想隐瞒自身知识,躲避或不履行承诺或义务,窃取或转卖合作企业的知识,甚至利用信息不对称或契约的不完善性实施欺骗。其次是权责利的不平等,权责利的不平等具体表现在对知识联盟主导权和决策权的控制上,虽然企业尽了相同的义务,就应该得到平等的权利和对应的利益,但联盟不能保证每次行为或决策都不损害任何一个企业的利益,为了联盟整体利益牺牲部分企业利益是不可避免的,另外客观上也存在着一些竞争占优企业排挤竞争占劣企业的情况,当企业利益与联盟或联盟中其他企业利益发生冲突而联盟又不能维护企业正当利益时,这部分企业就会受到不平等对待,企业因此损失的不仅是利益,还有机会和员工士气。

三、结论

企业知识联盟是企业应对知识经济时代的挑战而做出的战略反应,是联盟发展链中较高级的形式,它可以有效地克服知识产品市场失灵问题,解决企业无法高效的获得自身稀缺知识资源的状况,并且可以与其他组织合作创造新的能力,因而日益成为区域产业集聚的主要组织形式。而知识联盟对区域产业集聚中不同类型的企业关系的又有着不同的影响和作用,具体表现在经济利润、知识存量、企业能力等多个方面。认识和了解知识联盟对区域产业集聚中不同关系企业的效用,对知识联盟的建立和运行具有积极的意义。

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