成本进行及时的核算，并制定多种施工方案来进行比较、筛选，不能一味追求工程进度，而应对工程质量、成本、工期等因素进行综合的权衡与把握。
3.3 加强对于施工工程量签证的监督与管理工作
现场签证作为工程建设施工阶段的一项经常性工作，对于工程成本的控制也发挥着非常重要的作用。如果不对该项工作进行严格的监督与管理，很容易出现工程成本失控的现象。据相关数据统计，因对工程量签证工作管理不到位所造成的工程成本上升幅度可达15%-25%，甚至会超过30%。因此，在工程建设施工阶段应加强对于现场签证的管理。在此过程中，工程技术人员要与工程成本人员互相配合，制定严格的工程量签证制度。签证内容必须与实际情况相符，不能弄虚作假。同时应提高施工阶段工程管理人员的成本责任意识，并对他们进行相应的经济观点与专业技能培训。根据培训结果，采取相应的奖惩措施来增强他们的工作积极性。同时应注重培养他们实事求是的作风，在注重工程质量、安全的同时，充分认识到降低工程成本的重要性。

4.结语

综上所述，电站工程建设过程中造成成本增加的因素很多，对于其中任何一个环节的疏忽都有可能造成工程成本的增加。因此，在电站工程的具体操作过程中，应采取相应的措施，加强施工过程中各个环节的成本控制，同时还应加强投资管理与控制方法的完善与创新，以使现阶段电站工程项目投资获得最大程度的控制与优化。

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