| 构筑竞争要塞：弱势企业的成长策略 |
|
|
|
的资源就会得到互补和放大，而这正是建立竞争优势的最有效办法之一。 主动创造市场规则：主动创造市场和竞争规则，可以避开与强势企业的正面冲突，以奇取胜，从而形成新的竞争优势与竞争要塞。在新的市场规则中，弱势会变成强势——戴尔用直销方式取得了电脑市场上的主动权，佳能用小型化战胜了大企业施乐，这些都是弱势企业建立竞争要塞、战胜对手的典型例子。 上一页 [1] [2] [3]
|
|
上一个论文： 对企业战略执行系统有效运作的思考
下一个论文： 企业社会责任的伦理学思考
|
|
|
|
看了《构筑竞争要塞：弱势企业的成长策略》的网友还看了：
[法律论文]试论网络购物中不正当竞争的法律规制
[免费范文]浅谈知识产权专业大学生核心竞争力培养途径探索
[企业管理]价值：竞争力再造的主体
[交通运输]竞争优势来自“漂亮转身”
[经济论文]如何对广东家具制造业出口竞争力进行提升的研究
[今日更新]分段审计,构筑起预防腐败的“防火墙”
[今日更新]加强全面成本管理，增强企业的竞争能力
[经济论文]地方政府竞争发展趋势及完善建议分析
[今日更新]集团公司办公室副主任竞争上岗演讲稿
[法律论文]行业协会限制竞争行为之法律规制探析
|
|
用户登录 
新用户注册 
