| 企业文化的真实含义 |
|
|
|
求氛围和心理契约，管理则讲求制度和外部规范，但这两者必须有机融合，文化中有规范，规范中有文化，只有这样才能让企业文化建设落到实处。文化离开管理的方法和策略会成为空中楼阁，管理离开文化的指导会沦落为赚钱工具。因此，把优秀的文化理念转换为企业的各项制度、员工的日常行为、企业的各项流程，这样才能形成执行文化。 作为一名企业文化的咨询顾问，笔者走过很多企业，很多时候企业里的管理人员都跟我说，“为什么感觉企业文化这么虚”呢？我总是回答到：“不要把企业文化想象的很神秘，你的一言一行其实都代表了你们公司的文化。要把企业文化做‘实’，其实很简单，那就是把你们公司的理念转化为相应的制度和流程，并且坚决地执行下去。企业文化建设的难点和关键不在于提炼好听的理念，而在于究竟企业是否认为这样的理念是对的，并且有勇气改变自己。改变自己是很难的，改变企业就更难了，因此，企业文化建设是个系统工程，不可能一蹴而就，但如果决心进行文化建设，那就做好先从自我革命开始，他的困难程度一点也不亚于一次企业变革和重组。请问你准备好了吗？” 上一页 [1] [2]
|
|
上一个论文： 企业文化需延伸到消费者
下一个论文： 迎击跨文化经营的挑战
|
|
|
|
看了《企业文化的真实含义》的网友还看了：
[毕业论文]浅论文化的力量
[法律论文]浅谈文化迁徙与思想政治教育环境的关系
[法律论文]论加强法院文化建设，狠抓廉政作风
[法律论文]试论提高领导干部法治文化素质
[电子机械]浅谈中小企业电子信息安全技术研究
[企业管理]女性高管对旅游企业绩效的影响
[企业管理]浅谈高校图书馆是校园文化建设的重要载体
[法律论文]试论传统文化在法院文化建设中的作用
[法律论文]试论社会性别视角下透析儒家文化对我国古代妇女思
[企业管理]我国企业社会责任的分析与建构
|
|
用户登录 
新用户注册 
