理提升的最大障碍。我们要克服工作中的几种障碍：目光迟钝，看不出情况变化；无动于衷，对看到的情况没反应，想不到问题；说不明白；写不到要害；套用老办法，或根据以往经验或思维模式出发，不愿创新实践。我们要把“看到情况、想到问题、说到点子、写到关键、做到有效”作为医疗质量管理、服务品质管理和经营信用管理上追求卓越的充分体现。
v把握医疗市场竞争的态势，是对我院经营管理者智力、能力、毅力、勤力的挑战。智力、能力者识市场，毅力、勤力者治市场。医院在每个阶段都会面临不同的挑战，只有能有效地否定自己、推陈出新，医院才能真正实现卓越。
v“无功便是过，无效便是错”，我们要以无比的勇气、耐心与一致的精神，积极但不急躁地一步一步推动医院迈向卓越的飞轮。等飞轮开始高效转动时，医院便迈向了卓越之路，去实现我院美好的未来。
v把握医疗市场竞争的态势，是对我院经营管理者智力、能力、毅力、勤力的挑战。智力、能力者识市场，毅力、勤力者治市场。医院在每个阶段都会面临不同的挑战，只有能有效地否定自己、推陈出新，医院才能真正实现卓越。v“无功便是过，无效便是错”，我们要以无比的勇气、耐心与一致的精神，积极但不急躁地一步一步推动医院迈向卓越的飞轮。等飞轮开始高效转动时，医院便迈向了卓越之路，去实现我院美好的未来。

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