企业的愿景、战略意图、管理者的指令反馈到企业实施操作层面，为短期经营决策提供依据，从而使得战略制定和战略执行形成一个闭环。然而，信息沟通系统对提升企业战略执行力的意义并不仅仅局限于此.一个良好的信息沟通系统对于企业组织内部、企业组织与组织之间知识的分享、应用和转移，将员工个体知识集聚为企业整体的知识有着极为关键的作用。这显然对于知识经济下企业提升战略执行力、改进工作绩效和培育竞争优势具有十分重要的意义。

战略制定，组织结构、企业文化和信息沟通任何一方面的缺失.都会成为企业战略执行力提升的制约因素.也会限制其它因素对战略执行力的提升效果。一个有助于企业提升战略执行力的办法是在纸上画出三列：左列是企业战略制定、组织结构、企业文化和信息沟通现有的状态；右列是企业提升战略执行力而对战略制定、组织结构、企业文化和信息沟通希望达到的理想状态；中间一一列出企业达到理想状态所需要采取的措施。然后问自己，是否中间的每一项措施都能有助于企业从左栏现有状态跨入到右栏理想状态。如果不行，就需要删去这项措施，或者思考是否需要补充其它措施来充实它。

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