研究发现，企业的领袖是企业总体价值的化身，组织力量的缩影，是企业的文化的代表性人物，领袖人物是振奋人心鼓舞士气的导师，是人人仰慕的对象,他们一言一行都体现了企业的价值观念，他们能为人所不能，行人之所不敢。“领袖“是一个象征，是一个企业的支离。这些“领袖“就是平时被人们称为“企业家“的那些人。企业家正是依靠其优秀的品质或称之为人格将许多人组织起来成为一个企业，进行生产和服务。松下幸之助是成功的企业家，松下公司因他而兴旺，而在二次大战后因其被解职而衰败。
那么，企业家应具有哪些优秀品质呢？而最具魅力的人格又是什么呢？
中国人认为“无商不奸“，即是说，“奸“是市商人的根本“品质“，这种认识是因为中国社会的“重农抑商”和“官本位“思想导致的，这种认识在发展市场经济中是有害的。相反，据美国人伦斯米勒的研究，成功的企业最优秀的品质是正直，这是优秀企业家最具魅力的人格。
“美国管理学会“（ama）曾做过一项调查，由大约1500位管理人员列出他们最欣赏的部下，同事和上司的具备的品质他们总共列出225种品质，研究人员将其归纳成以下十五项：
气度恢宏、胸襟开阔、有弹性、能包容；
有才干、有能力、有效率、做事彻底；
可靠、值得信赖、有良心；
能与人合作、待人友善、有团队精神、肯配合别人；
公正、客观、前后一致、民主；
富于想象力、有创造力、富好奇心；
正直、值得信赖、有人格；
聪明、脑筋灵活、具有推理能力；
有领导能力、能鼓舞士气、有决断、能提供方向；
忠诚对我或对公司或对政策忠心；
成熟、有经验、有智慧、有深度；
坦诚、不拐弯抹角、率直；
能体谅别人、关心别人、尊重别人；
能支持别人、能了解别人的立场并提供协助；
有决心、工作勤奋、有干劲。LOcaLhosT
虽然，以上品质是美国人从美国人中调查，归纳出来的，带有美国文化色彩，但从实际情况看，这个归纳具有普遍性。同时，我们认为有远见，有战略眼光有目标，并富于冒险精神和百折不挠，是使企业家成功而不得不具备的优秀品质。