清华大学教授魏杰最近提出，在激励机制中，最主要的是经济利益激励，而它的实现则要依靠建立健全的薪酬制度。薪酬制度要由董事会管理，由岗位工资、年终奖、人力资本持股、职务消费、福利补贴五个部分组成。
魏杰认为，职务消费应当记入酬薪制度。职务消费就是指由职务引发的消费。比如请客吃饭，这是由职务的需要引起的。而我国目前还把职务消费纳入会计制度里，要求当事人凭发票实报实销，监督成本太高。国际许多企业现已把职务消费计入薪酬制度，给有消费需求的岗位设立一定金额，打入工资单里，无论不够还是剩余都由自己调整，这样做就使得这笔专款很有效。所以，国外老总请吃饭，很节省，就是这个原因。
此外薪酬制度还应包括以下几个方面：（1）岗位工资。即按岗位设置薪金数。岗位工资的产生与国际企业管理的变革相结合。岗位管理的核心就是岗位设计，将每个岗位的职责、要求、利益等写清楚，然后上网公布，大家可以来竞争；而且，岗位设计必须完全围绕岗位来设定。（2）年终奖。年终安排考核后，很多人都超额完成自己的任务，就出现责、权、利不对称的问题，这时，就需要年终奖金补偿，目的就是实现责、权、利对称。（3）人力资本持股。给人力资本分配持股，上市公司给期股，非上市公司给期权。未来的企业改革任务很重，人力资本持股不能搞大锅饭。（4）福利补贴。企业经营者可以给人力资本多上保险。