4月17日，联想集团控股公司总裁柳传志在2001中国企业峰会上发言时称，中国高科技研究成果产业化面临4大难关，已经是国民经济发展中的一道难题。
柳传志说，在中国存在着大批的科研院所并产生了大批科研成果，但是这些科研成果转化为产品时却遇到了困难。把钱转变成技术是中国人所擅长的，但接着把技术转变为钱就不擅长了。柳传志说，造成这种状况的原因主要来自4个方面：
一、观念上的原因。一般来说，高新企业要经历产品研发、生产、销售网络等多个渠道，任何一环节不畅通就会导致失败。中国科技企业却往往只看到了技术水平，却没有办企业的观念，所以常常办不好。
二、产权机制的问题。柳传志说，中国的高新企业从小到大都是在滚动中发展。以联想为例，中科院1984年投资20万元建立联想，而今天联想的年营业额已达35亿元，市值为50亿元。高科技企业在发展的过程中经历了无数的风险，但创始人和管理层却不能从企业的成功中得到鼓励，因而承受着巨大的压力。正因为如此，中国的科技企业总是办不大、办不好。
柳传志说，联想在1993年就由中科院决定拿出35％的红利奖励管理层，2000年又将分红权变成了股权，实现了国有独资公司到股份制公司的转变。柳传志认为这是国有企业进行股份制改造的榜样。
三、外部环境的问题。中国的法律法规不适合市场发展的形势。柳传志说，在二十世纪80年代，职工的工资被规定好了，企业若对其进行奖励，光奖金税就高达300％。而90年代军队能够办企业，*现象很难杜绝。lOcalHoSt这对中小企业形成了极大的困扰。另外，如今中国的二板市场还未建立，风险创业资金难以退出，高新企业因此很难获得资金上的支持。
四、自身管理的问题。柳传志说，中关村目前有6000个高科技企业，为什么它们都做不大？不能光怪政策不行，更多的原因来自内部的管理。