从经营者转变为企业家，除要求经营者具备在市场经济体制下运作企业的基本知识、基本技能外，更重要的是要求经营者在其思维、理念上实现根本转变，且必须具备八大战略观念。
1、市场观念。市场是联系生产和消费的桥梁，企业家必须树立 以用户为中心的市场观念，一切为用户着想，要从满足市场需要为出发点和落脚点，制定企业战略。要调查市场，了解市场，要为用户提供最适宜的产品和最佳服务，同时要调查市场变化趋势，抓住有利时机，发挥自己的优势，提高自己企业的竞争力。
2、效益观念。企业家的效益观念应首先体现在国家、企业、个人利益相矛盾时，把国家利益和消费者利益放在第一位，决不可为了企业局部利益而损害国家和消费者利益。在目标利益和长远利益的关系上，主要应考虑长远利益。企业家要通过合理、高效的生产，经营管理，创新产品，开拓市场。要做到即使企业获得良好的经济效益，又使国家和社会都能受益，还能使消费者获得价廉物美的产品和最佳服务。
3、竞争观念。企业家要能够洞察市场发展方向，及时收集有关情报，掌握竞争对手与潜在竞争对手的动态，发挥自己优势，提高应变能力。要能够稳定地占领市场与扩大市场，及时地把握消费者的需求变化，去发展产品和供应产品。要能够全面掌握原材料供应信息，择优择廉选购原材料，以便生产出物美价廉的产品，提高自己的市场竞争力。
4、技术创新观念。企业家要重视企业的科技发展，要不断地采用新技术，开发新产品。要不断地改善企业管理，提高产品质量。要能够重视科技投入，促进企业产品的开发和新技术的应用。LoCALhoSt要能够建立技术创新体系，不断引进人才和技术，把技术创新与制度创新相结合，把技术改造与引进、吸收相结合，形成技术创新的良性循环。
5、信誉观念。企业家要能够带领企业，通过创造名牌产品提供最佳服务等方式创建自己良好信誉和商誉，要能够在激烈的竞争和变化中经受住各种考验，使自己的信誉经久不衰，长期稳定。
6、人才观念。企业家要重视人才的引进、选拔与培养，提高他们的素质，鼓励他们的积极性，使他们的才能得到充分发挥。敢于和善于选拔人才、培养人才、使用人才，是企业家获得成功的重要因素之一，也是企业兴旺发达的重要源泉。
7、信息观念。企业家要能够不断地收集和研究与企业生存、发展有关的多方面的信息，研究这些信息的动态变化并作出自己的判断，并以此作为指导生产、制定企业发展战略与计划的重要依据。企业家要能够充分利用信息技术手段辅助自己开发新产品，选择新技术，指挥生产经营活动，增强企业的实力。
8、服务观念。企业家必须树立用户第一，为用户服务的思想，以满足用户的需要为已任。