在我们it行业，对于职业经理人的鼓吹在一些媒体上到处都是。在“新经济”的理论里，知本家更是作为新经济的具体体现，呈现给我们的是知识与创新的代名词。

经过了几年以后，我们所看到的这些知本家们，除了个人的有形与无形资产以令人骋目的速度直线上升以外，他们对于社会贡献的价值，我们尚未有太多深刻的切身体验。对于他们所管理和经营的企业来说，可谓满目创痍，惨不忍睹。以互联网先锋称谓的赢海威公司，在著名的互联网先驱兼著名的职业经理人的带领下，如果不是依靠投资方的资本运作，用句糙点的话说，恐怕连裤子都要输没了。仍然是这位经常在电视、报纸上频频教育我们的职业经理人，到了一家著名的通讯公司，据说，除了为这家公司增添了两亿元没办法完成的项目和一堆发票之外，几乎是一无所得。

以在ibm工作了12年的另外一位更为著名的职业经理人，因为不能适应某国际企业的突出人性和能力的企业文化，更因为辞去此间职务以后，专门著书论述自己因为革命性的改革观点为外国资本家所不容，勇敢地揭露刚刚离开的企业的种种“不是”而为很多人所骋目，于是乎，开着法拉力跑车去“逆风飞扬”于另外一间企业，职业精神可见一斑。

就在我们逐渐为中国的职业经理人感到困惑和不解的时候，新浪著名的创始人兼ceo王志东黯然离职。作为很多it圈内人的职业经理人偶像的轰然坍塌，使得资本与创始人之间、股东与职业经理人之间的似乎有着不可调和的矛盾。一时间，职业经理人如何才能称作成功，成为我们业内很难平息下去的主题。

于是乎，我们情不自禁地要问这样的问题：在美国信息经济赖以成名的产品之一--职业经理人，在中国为什么举步为艰，又为什么在很大程度上蜕变为南橘北枳的故事了呢？

在我们的概念里，一个职业经理人投身于他所任职的企业，他首先应该做到把他对职业的忠诚转化为对企业的忠诚。lOCalHosT而对企业的忠诚就是我们称谓的“职业精神”。其实我们对于职业精神的要求是宽松的，职业精神并不妨碍他在不违反公司与之签订的职务协议的情况下，去寻觅下一个更加让他心动的职位，甚至我们认为职业经理人的企业忠诚是阶段性的。我们能够容许在职业经理人辗转的职业生涯中，谈不上忠诚于某一个固定的企业，从一而忠的传统在这里被彻底打碎。但我们必须要求职业经理人最重要的道德就是对其职业的忠诚。

类似职业运动员忠实于他们的职业，在我们心目中的职业经理人应该是到哪里都能够运作好一个企业的那种实际上是企业管理专家的高级经理人。

中国的经济环境，从根本上来说，是以农业经济占据了主导地位。尽管我们前追后拥地追逐着市场经济，但体现在人们的思想意识方面，我们经常说的“小农意识”其实同样存在于我们这些对这个词汇体现着优越和高傲、代表着先进生产力的知识分子头脑里。

当传统的文化以落后为名被打进深渊的时候，金钱的诱惑使得“小农意识”在精英们的身上以另外的方式体现出来。

在改革开放的初期，打工者利用公司之便，带走公司的客户和业务，自立山头开办企业，是80年代乃至90年代初期那些有一定能力者的优先选择。而那些没有太多能力，又不甘心于固定薪水的员工，吃回扣就成为惯常的手法。随着社会的进步，市场竞争的日益激烈，自办公司很难规模化，于是，这个风气逐步熄灭。

进入90年代后期，国外资本，尤其是风险投资的大规模进入，原来依赖原始积累的方式很难发展的谋财之路又被突然之间的一夜爆富期盼所替代。说实在话，在这个阶段，我们应该承认，那些敢于冒险创业，即使仅仅凭借所谓的一纸漂亮的商业计划得到大量的资金的人们，在某些程度上仍然有令我们肃然起敬的品质，如果进而象刚刚下课的王志东那样企业精神尚存，我们完全有理由顶谟礼拜。但就如同80年代中很多人依靠公司的业务吃回扣一样，在我们如今公司膨胀相对容易的今天，戴着职业经理人的头衔，依靠巨额薪水和暗箱操作来蛀蚀企业的人，恐怕为数不少吧？

那位曾经逆风飞扬的职业经理人，经过时代的变迁，成为更加眩目的职业企业家，但看看所花费的企业投资和产出的不相称，仍然使我们怀疑，这个职业企业家的头衔无非是大臣身上的新衣在另外一个环境下变为了皇帝身上的新衣。

呜呼，我们期盼着真正中国的职业经理人阶层的出现，形成职业经理人的文化层。我们不嫉妒他们巨额的收入，因为我们期待中的这个阶层能够为我们带来企业的健康发展，而不是好大喜功、贪图名利。

要形成职业经理人的文化，简单依靠自觉性是不行的，仅仅依靠政策，也完全可以钻空子。只有消除腐化职业人的土壤才是治本之道。

清华紫光总裁张本正说得好：中国还没有形成职业经理人这个阶层。大家通常认为的职业经理人是那种非常职业化的企业管理者。他们不但拥有非常专业的企业管理知识、丰富的管理经验，更重要的是他们对自己职业的忠诚，这种忠诚比他们对一个企业的忠诚还重要。

我们回过头来看看我们的职业经理们走过的途径，发现很多人除了大肆炒作自己，真正拿得出手的成功案例几乎没有什么能留在我们的头脑中。反而是在传统的、尚未崇倡职业经理人的时代，孤傲的四通打字机占领我国中文打字机10年的市场，oki票据打印机五年内在国内没有对手，方正排版系统使得国际企业也望尘莫及......

再看看著名的电子商务网站曾经名噪一时的副总裁，再看看中文最大门户网站的前一轮小风波中走的市场“老手”，他们离开赖以腐朽的企业，依然头上可以戴着眩目的光环走进另外的企业，依然可以身价高得吓人地出现在企业舞台上，腐败的土壤依然为其耕耘，这才是真正值得我们悲哀的。

作为职业经理人做到这样几条基本原则并不难：一是不要不管不顾、拍拍屁股就走人，要对企业负责，即使走人也要搞好移交工作；二是不要带走商业机密，损害原企业形象和客户关系；三是离职时不可借机侵占了企业

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