关于加强“三基”工作的一点想法 |
|
|
通过多年来运作,事业部在基层建设方面已经形成了以“人”为主体、以“物”为载体,以“岗检”为手段,围绕生产现场开展一系列服从、服务于生产经营活动的工作机制。尽管有些工作的开展流于形式,但不可否认,近几年基层建设为生产经营保驾护航的作用是不可忽视的。但是,几年企管处撤并后,事业部基层建设的工作确实有点削弱了。具体表现在: a.虽然基层建设的职能已经划转到生产处,但是由于这项工作涉及面太广,有些工作的开展是跨部门的,在管理上需要协调的内容比以往更多,难度也比以往更高。 b.迫于岗位编制的原因,目前事业部在基层建设管理上投入的力量不够,主要是人力上的不足。 c.由于人力上的不足,对装置、部门进行检查的力度有所削弱,导致搞形式、搞应付的屡禁不止。 2.建议: 我在1pe装置工作期间,曾协助装置搞过一段时期的基层建设,当时1pe联合装置基层建设实质上都是公司免检的。我的体会是,基层建设是一项长期要抓的工作,需要日常的积累,而不应搞突击。简单地说它也应该有一个类似于“pdca”循环的过程管理。同时,必须投入一定的人力、物力和予以管理者一定的权威。在当前不可能设立行政部门的情况下,我建议事业部设置(或恢复)基层建设领导小组和工作小组。工作小组直接对该项工作负责,而具体工作可以落实到职能处室或装置。也就是,宏观上事业部总体抓,具体上要细化,光靠生产处具体抓是有难度的。 总之,基础工作、基本功训练、基层建设三者不是孤立的,而应该是统一的,你中有我,我中有你。因此,我们在开展“三基”工作时,应该通盘考虑,抓住事物的实质和重点,减少重复劳动,提高效率。 二○○四年十月二十三日
上一页 [1] [2]
|
|
上一个论文: 人民调解工作考察报告 下一个论文: 关于××乡农民增收情况的调查
|
|
|
看了《关于加强“三基”工作的一点想法》的网友还看了:
[法律论文]论加强法院文化建设,狠抓廉政作风 [法律论文]试析如何加强监狱警察管理分类 [经济论文]关于加强企业内部控制的研究与探讨 [经济论文]关于我国企业薪酬管理有关问题探究 [企业管理]关于高校考试管理工作的一些探析 [企业管理]关于会计教学方法与教学质量 [经济论文]关于对固定资产转资滞后的几点思考 [经济论文]应加强对骨干市场的扶持力度 [今日更新]关于国学与软实力关系若干问题的思考 [今日更新]关于人民助学金的民主评定
|
|