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药监队伍建设经验材料           
药监队伍建设经验材料

四种作风建班子 四个模范带队伍

XX局自组建以来,在上级的正确领导和关心支持下,围绕药品监管中心工作,着力从“四种作风建班子,四个模范带队伍”入手,不断提高全体干部职工的综合素质,努力建设一个“团结、开拓、廉洁、高效”的领导班子,一支“学习、务实、文明、清廉”的专业队伍,有力促进了各项工作向前发展。我们的主要做法是:

一、发扬“四种”作风,建好一个团结开拓廉洁高效的领导班子

领导班子是一个单位工作的核心,是一项事业成功与否的关键。为此,我们注重充分发挥班子整体的核心作用,确保整个班子团结协作、勤奋务实、开拓进取、廉洁高效,努力营造团结拼搏、奋发有为的浓烈氛围和想干工作、干好工作的宽松环境。一是发扬民主议事的作风。认真执行民主集中制和党组议事规则,按照党组议事范围和议事程序,在重大经费支出、办公楼建设和干部任用等事项上始终坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则。建立并严格执行集体通案制度,所有案值1000元以上案件的处罚,都必须经过具体办案人员和通案小组讨论通过,不搞个人说了算。如:办公楼土建工程决算时,房地产开发公司提出追加房款要求,局党组及时召开会议商量研究对策,并集体向市局党组进行了汇报,形成了专门会议纪要,在此基础上与开发商签订了补充协议。二是发扬团结协作的作风。领导班子成员做到彼此坦诚相待,不说不利于团结的话,不做不利于团结的事,凡事互通信息,充分协商研究。在做好各自分管工作的同时,做到分工不分家,遇到难事、大事互相支持配合,一起想办法、出点子、拿主意,做到求大同存小异,补台而不拆台,到位而不越位,形成一条心,拧成一股绳,一心一意干事业,全力以赴谋发展。同时,班子成员真心团结同志、帮助同志、关心同志,营造了班子带动中层、影响群众的良好氛围,在全局形成了政令畅通、人和业兴的良好格局,全局上下自觉维护集体的利益、集体的团结、集体的荣誉,无论干哪项工作都能做到一个声音喊到底。三是发扬争先务实的作风。在认清不足的基础上,找准定位,确立目标。领导班子针对局底子薄、基础条件差,XX区域范围小、监管对象少,以及创建文明行业起步晚的实际,积极进取,勇于争先。在目标上,做到高标点定位。无论是行政执法、宣传教育、综合监管、还是创建文明行业、办公楼建设、党务工作都要求样样争一流、处处争先进。如:在办公楼建设上,我们高起点规划、高标准设计,建筑风格新颖别致,内部布局科学合理,地理位置闹中取静,并且建设速度快,建筑质量优。充分体现了花小钱办大事的精神。在措施上,做到实实在,不讲空话和大道理,追求实际行动和效果。每项工作做到有计划、有检查、有布置。如:在行政执法监管过程中,遇到难办的案子,班子成员都能深入稽查一线,进行督查和把关。在考核上,做到奖惩分明。班子鼓励干部职工争一流,制定并严格执行激励机制,兑现奖励承诺,进一步调动了全局干部职工的工作热情,增强了凝聚力,形成了心往一处想、劲往一处使,个个争一流、样样争先进的良好局面。四是发扬以身作则的作风。在全局党风廉政、软环境建设、文明行业创建等工作会议上,班子成员带头倡议廉政建设从我做起。在实际工作中处处以身作则,要求职工做到的,领导班子首先做到;要求职工不做的,领导班子首先不做。同时始终保持廉洁自律,自觉执行党

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