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法院办公室工作要点           
法院办公室工作要点

法院办公室2004年工作要点

陈治美

2004年,将是我院发展史上崭新的一年。在院党组的领导下,办公室将以全新的面貌,全新的姿态,全新的思路,突出谋大事、勤服务、精分工、强队伍四项工作,致力开创办公室工作新局面。

   谋大事:围绕中院的长远发展和长足进步,为重大决策发挥参谋作用。

基于历史的原因,办公环境条件、机关工作作风和法院经费保障成为了制约中院大发展的三大“瓶颈”,也是一直以来要着力突破和解决的三大难点问题。办公室工作首先要抓住难点辅政谋略。一是建言献策,快马加鞭完成中院院址迁建前期工作。加强纵横向联系,积极开展院址迁建和争取国债投资立项报批工作;拟定院址迁建工作方案,分解和落实各个阶段的诸项任务,加快建设进程;千方百计开源节流,筹措新办公、审判大楼的建设启动资金。二是出谋献智,全力打造勤勉敬业、积极肯干良好机关作风的氛围。拟制全院各部门工作目标考核机制,重工作实绩,重实际成效,避免干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样,好干懒干一个样。克服大事干不了,小事不愿做,领导看得见的事抢着干,领导看不见的事没人干,干事时缩进脑袋,晋职时削尖脑袋等不良现象。三是敢于管理,善于管理,有效改善机关经济状况。对内建立激励机制,廓张费源,促进办案收入大幅提高;对外争取主管部门支持,给予财政政策上的倾斜和照顾;同时,全面加强诉讼费和行政经费管理,收要颗粒归仓,支要科学合理,着力提*警福利待遇。

另一方面,抓住重点参政设谋。抓住重点,就是把握大局,办公室作为全院的“参谋部”和“管理部”,其部门的职能性质,要求工作重心要有效保障全局工作的高效运转。首先要从统揽全局、围绕主题上来布局各项工作。具体来说,就是围绕实现“公正与效率”一个世纪主题,落实“司法为民”一个宗旨,抓好“审判工作、队伍建设、法院改革”三件大事来合理配置各项审判资源。对涉及全局的重要工作全力协调推动;对重大决策和重要工作部署狠抓落实;对工作中的重点、热点、难点问题深入调查研究,及时提供各方面的信息和预案。其次要从把握大势,与时俱进上布局各项工作。应当认真学习、钻研党的大政方针和社会主义法制建设理论以及法院工作各项政策,跟进形势,切实提高参谋水平;及时采集上上下下,方方面面的各类信息,适时筛选,综合分析,因势利导,准确提供决策建议和参考意见,提高领导决策的科学性和前瞻性,增强工作的实效性。

勤服务:强化服务意识,为日常运转发挥枢纽作用。

办公室是院领导和党组的“左右手”,是上情下达,下情上报的枢纽,协调、办文、督查、管理既是职责,更是服务。只有强化服务意识,以更高的标准、更严的要求做好本职工作,才能做到让领导满意、干警满意、群众满意,才能做到让上级满意、部门满意和基层满意。在具体工作中,一要善于增强服务的综合性。综合工作是办公室的一项重要职能,公文拟制做到紧密联系实际,正确反映上级精神、准确体现领导意图,督促检查做到跟踪问效、求真务实、力求实效,公文处理做到迅速快捷、处置妥当、落实到位,保密保卫做到提高警惕、防患未然、万无一失,财务管理做到帐帐平衡、帐实一致、保障有力,档案工作制度健全、操作规范

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