宾馆成立宣传策划部门可行性方案 |
|
|
门的大力配合,需要人力、物力和设备力量的支持,能够按照我们提供的方案设计实施。
(七)创收效益分析:
1、宣传、成本、利润:以正式成立经营后第一年初步预测,仅会标可节约成本资金约2000元,创利润为约5000元。宾馆内部一般宣传可节约资金约2000元,其它方面创收约5000元。
2、投资回收期:预测两年。
(八)评价:
根据以上情况分析,简要评价如下:
1、宾馆成立宣传策划部门确实可以为宾馆对内对外宣传达到增收节支,创新创效的作用。
2、切实在对外宣传方面作出贡献,为接待服务、会议服务、旅游宣传提供优质服务,创下潜在效益。
3、投资额低,投资收益高,投资回收期短。
4、经营风险小,即使在宾馆接待任务少的情况下,只要能达到对外承接量,就可以做到收支平衡不亏本。
5、我认为宾馆成立宣传策划部门是行之有效,切实可行的。
方案二:宾馆投资,自负盈亏。
方案三:个人承租,交纳房租。
方案一是我较成熟的设想,请领导酌见。为盼!
上一页 [1] [2] |
|
|
|
上一个论文: XXX县三中整体搬迁选址与修建的报告 下一个论文: 对某“检验中心”工作的初步设想 |
|