孤岛社区供热一队始建于1988年， 2002年7月进行了重组，现有职工43名，管理着全局最大的燃煤集中供热站，供暖面积869327平方米。在热力系统及供热工艺近几年进行全面改造的情况下，供热大队供热一队狠抓基础工作，注重加强以党建为核心的基层建设，强化生产运行管理，拓展自我生存空间，围绕管理运作、安全生产、优质服务和降本增效做了大量工作，队伍竞争能力显著增强，较好地把基层党组织的*优势转化为生产经营优势，有力地促进了企业改革和发展。

一、课题的形成与提出

2001年，孤岛社区朝阳小区三座燃油锅炉房拆除合并，改为燃煤集中供热，供暖面积869327平方米，占全国总集中供热面积的两千分之一，作为社区的安全重点防范单位和重点服务领域，认真搞好以安全与服务为主的供热各项工作，事关社区改革发展大局，直接影响到社区社会效益与经济效益。而热力系统及燃烧工艺的改变，给我们带来了很大的挑战，需要一支作风硬朗的队伍进行专业管理。我队组建之初职工专业素质却显得参差不齐，不少是没有一点供暖实践经验的转岗人员，其他的虽具有一定的实践操作能力，但文化素质较差，凝聚力、战斗力也不强，这时期迫切需要一支骨干力量发挥排头兵的作用，带动团队苦钻业务，攻坚啃硬，担负起为6000多户居民供热的重任。我队干部职工43人，在职党员仅3人，大部分是团员青年，如何发挥战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范作用，如何以党建带团建，调动团员青年的主动性和积极性、挖掘职工的潜能、保障企业改革的顺利进行，成为我们党组织思想*工作的一道重要课题。

二、课题的主要内容及实施步骤

针对在职党员少，团员青年较多的实际，我们探索建立了“双联双带”组织体系、推行了党团矩阵联动运作模式。借胜利文化建设深化年之际，我队党支部将企业文化建设与思想*工作有机融合，依靠基层文化建设，积淀团队文化底蕴，激励职工队伍不断攻坚啃硬、创新奋进，取得了较好的效果。

（一）采取“双联双带”方式，加强组织结构建设

“双联双带”体系中，我们规定一名党员联系若干团员，一名团员联系若干青年，以党员带动团员，以团员带动青年，把团建工作和青年队伍建设全方位纳入了党建工作责任体系，党支部定期研究，解决工作中的实际问题，并关心和支持团支部围绕中心工作独立地开展活动，有效发挥了传、帮、带的作用，做到了党建团建同步研究部署、同步检查落实、同步评比表彰，夯实了党建工作的组织基础，拓展了工作领域，呈现出党建带团建、党团共同发展的可喜局面。团支部开展的“创建学习型班组”、“青春炉火样样红”、“铿锵玫瑰耀班组”等主题主动，以及举办的培训班、座谈会、知识竞赛、演讲比赛等活动，每次都有党支部成员参加，使各项活动顺利进行。党员定期与团员开展谈心活动，每年召开不同层次的“与团员青年话成长”座谈会，准确把握团员青年的思想脉搏，及时发现苗头性问题并加以教育引导，使他们提高了思想*素质，增强了宗旨观念，得以健康成长。

（二）建立党团联动矩阵，加强党员责任区建设

根据本队实际，我队党支部合理

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