承担一个社会的文化选择与导向功能。任何社会都存在文化选择与导向问题,这是因为任何社会都不可能利用人类所积累的所有文化,也是建立共同体文化认同的必然选择。我们所生活的世界存在不同共同体。任何共同体的存在,都要依赖一定文化资源的支持。不同共同体,会存在着不同文化需求与价值观念,这些文化需求与价值观念不仅是不同的,甚至在一定程度上是相互排斥的。人类的自我中心主义倾向,使得世界大多数共同体具有文化优越感,这种文化优越感,往往成为人类社会交流的障碍。大学图书馆,作为 政治 共同体文化体制的重要组成部分,应承担责任,提供共同体存续所需要的文化资源和价值观念,应根据社会的需要来选择共同体存续所需要的文化资源和价值观念,也应根据教育和社会的发展状况来调整文化资源和价值观念。在“文明的冲突”不可避免的条件下,大学图书馆的文化选择与导向功能显得十分重要。大学是培养社会精英(政治精英、经济精英和文化精英)的场所。一个社会的主流价值观,很大程度是由生活于该社会的精英主宰的。因而,大学图书馆有责任提供共同体所需要的文化资源来维持共同体的团结与凝聚力,有责任为塑造精英价值观作出自己的贡献。
1.5 作为公共空间的休闲娱乐功能
为教学、科研人员和学生提供公共讨论的空间,是现代大学图书馆的一个重要功能。任何社会都会面临公共问题,公共问题需要在公共空间中公开讨论。公共问题是与社会成员利益相关的问题。现代社会是尊重公民表达自由权和结社自由权的社会。在现代社会,公民、政府与大众传媒组成了相互合作、相互平衡的关系。现代社会的大众传媒是社会主流价值的守护者,也是公共问题得以呈现的议程设置者。现代社会依赖独立、自由、多元而负责任的大众传媒来发现公共问题,并置于一定的公共立场对公共问题进行呈现,依赖对公民表达自由权和结社自由权的宪法保障来保护公共空间的独立性,使讨论公共问题的公共空间不为公共权力所侵蚀。如同当代久负盛名的 哲学 家哈贝马斯在《公共领域的结构转型》一书指出的那样,在现代社会,咖啡馆、图书馆、书店等,是公民自由讨论公共问题的公共领域与公共空间。大学图书馆应成为知识分子表达其公共关怀的场所,成为知识分子对政府权力进行批判性讨论的公共空间。大学不同于其他社会场域的一个地方在于,大学是知识生产和知识增强的场所,是知识分子云集的地方。知识分子不同于其他社会成员的标志是他们是社会的良心,其重要职责是“揭示社会日常生活中被遮蔽的权力关系。”知识分子的生命特征在于他们的批判性,在于他们敢于和权力机构讲真理的勇气之中。大学图书馆是知识分子就他们所生活社会的公共问题进行公共讨论的公共交往场所,大学图书馆所构成的公共空间,是现代社会文明性的一个重要标志。
2 现代大学图书馆功能的实现机制
大学图书馆的核心功能,表达的只是人类对大学图书馆“应然状态”的期待。实践表明,这种状态是可欲的,但并不一定是现实的。对人类而言,更为重要的是要通过一系列制度安排,使他们对大学图书馆的“应然”期待变成生活现实,将“可欲性”转变成“现实性”。大学图书馆为实现它的功能,需要如下机制:
2.1 现代大学图书馆功能的实现与财政支持机制
如前所述,无论是大学,还是大学内部的图书馆,都是现代社会中的一种非利益导向的公益组织。大学与企业不同,企业追求的是利润的最大化,大学追求的则是社会公共利益的最大化。对任何组织而言,其生存都需要一定的成本和资源,大学的非赢利性特征增强了大学对成本和资源的依赖性。作为一种追求社会公益最大化的非赢利组织,大学的运行成本主要应该由政府来承担,更准确地说,应该由纳税人来承担。在竞争日益激烈的现代社会,人们对高等教育产品质量提出的要求越来越高,相应地对大学图书馆提供的服务有不断变换的要求。为了满足受教育者的要求,大学图书馆必须有丰厚的财政来源和强大的财政支持。实践表明,丰富的财源和强大的财政支持,是大学图书馆功能得到发挥的基础。没有丰富的财源和强大的财政支持,大学图书馆的发展难以实现。在这一意义上说,财政支持是大学图书馆生存和发展的生命。由于政府是大学图书馆资金的重要来源,现代大学图书馆功能要得以发挥,需要政府的大力支持,需要政府将高等教育的发展视为是提升国家未来竞争力的核心要素。政府应调整自身的政策偏好,提升支持高等教育发展的力度。在公共财政安排过程中,应实现财政支出结构的合理性,在财力允许的条件下,可以将部分公共资源向高等教育机构倾斜。当然,政府并不是大学图书馆资源的惟一支持者。大学图书馆应通过各种方式来向各种社会基金会和公司寻求资金支持。支持的力图取决于基金会的能力与意愿,也取决于大学的声誉。无论个人或公共组织,都希望通过努力获取声誉,这是因为声誉对个人或公共组织都是一笔无形资产,大学的声誉是大学获得社会资金支持的一个非常重要的因素,因而,提升自身的声誉便是大学获得社会资金支持必须努力的方向。现代大学必须学会充分利用校友资源,使他们关注母校的发展,力所能及地为母校发展提供必要的资金支持。 本文由中国论文联盟WWW.LWLM.COM收集整理。
2.2 现代 大学图书馆功能的实现与高效率而低成本的内部管理机制大学图书馆是一个公共组织,任何组织都会面临管理问题。为了有效管理,必须对大学图书馆职能部门进行合理的分工和定位,各个职能部门必须明确自身的职责,明确自身在整个组织中的地位和应发挥的作用。当各职能部门无法按其所负责的事宜完全分开之时,各个职能部门之间应建立良好的合作关系,施行动态管理。在职能部门存在职能重叠的情况下,职能部门的领导应发挥他们的主动性和创造性。在建立健全大学图书馆内部管理机制的过程中,要提升管理者素质、意识与能力,通过各种形式提升管理者的指挥能力、沟通能力和协调能力,提升管理者的上一页 [1] [2] [3] 下一页 |
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