| 浅析“红色吴起”如何扛起旅游大旗 |
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利润和档次,要对革命景区进行合理的管理,创造一个让游客放心、满意、舒适的环境,同时给吴起的子孙后代留下一片绿荫。
3.6 地域合作,实行战略联盟
吴起还应该主动打破行政区划限制,加强红色旅游地区的合作,共同打造红色旅游大品牌。把旅游商品开发作为红色旅游经济的新亮点,设计推出一批具有文化内涵、有收藏价值的旅游商品,把红色旅游商品打造成特色品牌,销往全国,推向世界。
同时,可以借力发挥,把吴起品牌与陕北已经广为人知的特色产品和服务结合起来,比如，秧歌、剪纸,让游客看到、听到这些,就想起吴起,产生美好联想；当然,选择一个合适的形象代言人,对吴起品牌知名度迅速上升具有重要作用。同时,适当时候可以考虑跨行业联盟,旅游业也可以和电信、交通业甚至餐饮业建立合作伙伴关系,只要其目标市场一致,通过战略联盟,可以拓展出企业发展的一片“蓝海”。 中国论文联盟*编辑。
4 结 论
吴起红色旅游发展不仅是弘扬民族文化,振奋民族精神的需要,更是促进吴起经济发展的必然选择。这些观点与论断将成为吴起红色旅游的进一步发展提供坚定的理论基础。同时,我们要注重开发与保护相结合,尊重历史与创新相结合,让红色旅游在神州大地上,在人们心中越来越红。
参考文献：
［1］吴起县大力发展旅游经济［N］.延安日报,2010-06-09.
［2］叶万春,王红.服务营销学［M］.北京：高等教育出版社,2007.
［3］张海燕,王忠云.旅游产业与文化产业融合发展研究［J］.资源开发与市场,2010(4)：322-326.
［作者简介］白瑛(1988—),女,陕西延安人,西安外事学院商学院市场营销专业本科生上一页 [1] [2] [3] [4] |
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