| 浅析医院编制外聘用人员的管理 |
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中国论文联盟*编辑。 摘要：我院通过科学管理劳务派遣合同制人员，较好地解决了用人科室编制不足的矛盾，确保了临床、医技科室的用人需求和医疗业务工作的正常进行。这种新的用人方式，得到了用人科室的认同及喜爱。
关键词：医院 编制外人员 管理
一、我院编制外人员用工现状
1、选择有信誉、服务好的劳务派遣机构。我院与省人力资源和社会保障厅下属的云南省劳动保障法律咨询服务中心（现名力源公司）签订了劳务派遣协议，目前使用的劳务派遣人员有207人，占全院职工总人数的23.9%。
2、合理使用劳务派遣人员。这些劳务派遣人员主要用在临床护理、输液配置、医技、财会等人员紧缺的专业技术岗位。其中护理人员126人，占使用人数的60.86%；药剂人员23人，占11.11%；医技人员29人，占14%；财会人员10人，占5%左右；另外有20名临时工勤人员，占9.7%。
3、工勤人员主要承担医院的后勤担架、垃圾处理、绿化、器械清洗、标本送检、运送大输液等岗位工作。
4、善待编制外聘用人员，尽可能做到同工同酬。在医院的福利待遇方面，我们为其购买各种社会保险，节假日休息、年休假、过节费等都与在岗编制内职工享受同等待遇。在这几年的管理实践中，我院严格执行国家劳动法规，从无拖欠工资、扣押证件、缴纳保证金等行为。在洗衣、保洁、电梯清洁、绿化等工种逐渐后勤改革社会化后，合理、公正、公开地处理好事实用工外聘人员的各项待遇，做过细过早的工作，分期分批终结劳动合同及事实劳动关系。解除劳动合同或合同到期，严格按劳动合同法的规定进行经济补偿。以规范的用工管理及人性化操作，保证了医院及聘用者的权益。由于方法得当，措施到位，在人员招聘、解聘、辞聘中从未发生过一例劳动争议。
二、对编制外临时用工的管理措施
1、严格执行国家劳动法、劳动合同法等法律法规的规定，每月月末均能按时足额缴纳劳务派遣人员的社会保险费用及劳务派遣管理费，月初按时足额发放编外人员的工资。目前我院为劳务派遣人员购买了养老保险、失业保险、医疗保险、重特病险、工伤保险和生育保险等6项社会保险。2009年全年缴纳社会保险费用共计1498512.48元。2009年发放劳务派遣人员工资1868792.4元。
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